奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0013

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东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业一-0013

大 型 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 （ ）。
A:项目结构分析
B:编制各层进度计划
C:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D:协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
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组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由（ ）做出解释。
A:总监理工程师
B:发包人
C:承包人
D:设计人
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合同中履行费用负担不明确的，应当由( )负担。
A:债权人
B:合同双方
C:债务人
D:履行义务的一方
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某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照( )处置。
A:轻伤
B:重伤
C:职业病
D:失能伤害
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以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。
A:质量控制就是质量管理
B:质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C:只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D:要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
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质量竣工验收指的是（ ）验收。
A:分项工程
B:检验批
C:分部工程
D:单位工程
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建筑安装工程直接费中的人工费是指（ ）。
A:施工现场所有人员的工资性费用
B:施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用
C:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
D:从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用
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施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：(奥鹏东北财经大学平时在线作业 )的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。
A:施工信息系统
B:施工信息
C:施工人力资源和物质资源
D:施工管理信息资源
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甲公司致电乙公司，欲订购10吨钢材，并提供了价格、数量，询问是否同意。当日，乙公 司也致电甲公司，表示现有10吨钢材，说明质量、价格，询问是否接受。然而双方都没有给对方 明确的答复。1个月后，乙公司向甲公司发货，甲公司拒收。甲乙公司之间的关系认定为( )。
A:合同关系未成立
B:合同关系已成立
C:合同关系成立且生效
D:合同关系成立但未生效
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采用变动总价合同，不利于业主控制（ ）。
A:工程质量
B:工程进度
C:工程成本
D:工程风险
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税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )％。
A:7
B:3.41
C:3.35
D:3.45
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下列不属于索赔依据的是（ ）。
A:施工日志
B:合同文件
C:法律、法规
D:工程建设惯例
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2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、钢材在2003年1月的价格指数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，则2003年9月经调值后的工程款为（ ）。
A:1050万元
B:1060万元
C:1100万元
D:1120万元
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某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（ ）万元。
A:600
B:690
C:703.8
D:676.2
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在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。
A:出图计划
B:专业协调计划
C:数量计划
D:交底计划
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环境管理技术委员会(ISO/TC 207)推出ISO 14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准( )系列标准。
A:GB 14000
B:GB/T 14000
C:GB 24000
D:GB/T 24000
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根据质量管理八项原则，企业对于供方应（ ）。
A:只讲控制，不讲合作互利
B:既讲控制，又讲合作互利
C:只讲合作互利，不讲控制
D:既不讲控制，也不讲合作互利
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一个项目的施工资源应包含（ ）
A:项目业主将投入到项目的所有资源。
B:项目施工单位将投入到项目的所有资源
C:项目参与单位将投入到项目的所有资源
D:参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源
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建设工程质量监督档案应经（ ）签字后归档。
A:建设单位负责人
B:施工单位负责人
C:设计单位负责人
D:监督机构负责人
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下列不属于施工管理资源的是（ ）。
A:管理人员
B:材料
C:资金
D:招投标
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项目经理的任务包括项目的（ ）两个方面。
A:行政管理
B:企业管理
C:合同管理
D:项目管理
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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。
A:一周
B:一旬
C:一季
D:一年
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某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令，则承包商可索赔的费用有( )等。
A:延期一个月的分包费
B:延期一个月增加的利息支出
C:延期一个月应得的利润
D:现场管理费
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成本加酬金合同特别适用于（ ）。
A:研究开发性质的工程
B:抢险工程
C:救灾工程
D:大型工程
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建设工程项目的信息管理是通过对（ ）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A:各个系统
B:各种人员
C:各种材料
D:各项工作
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