奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0021

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0021

平行发包，又称为（ ）。
A:施工总承包
B:分别发包
C:施工总承包管理
D:BOT
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施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等，是施工环境因素的预控的（ ）。
A:客观因素
B:主观因素
C:必要条件
D:基础
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质量竣工验收指的是（ ）验收。
A:分项工程
B:检验批
C:分部工程
D:单位工程
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通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于( )的内容。
A:事前控制
B:事中控制
C:事后控制
D:前馈控制
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建设工程职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。
A:为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动
B:要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产
C:把建设过程中的风险控制在可接受奥鹏东北财经大学平时在线作业的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故
D:实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A:调查研究和收集资料
B:项目结构分析
C:编制各层进度计划
D:分析和论证目标实现的可能性
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“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”主要有利于（ ）。
A:项目信息的检索和查询
B:项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:数据和文件版本的统一
D:项目的文档管理
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隐蔽工程在隐蔽前应由（ ）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A:建设单位
B:施工单位
C:监理单位
D:政府质量监督部门
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某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照( )处置。
A:轻伤
B:重伤
C:职业病
D:失能伤害
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项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。
A:静态控制
B:动态控制
C:主动控制
D:被动控制
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税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )％。
A:7
B:3.41
C:3.35
D:3.45
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在选择工程分包人时，监理人有（ ）。
A:决定权
B:认可权
C:建议权
D:咨询权
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建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A:董事会
B:股东代表大会
C:总工程师
D:法定代表人
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下列不属于直接工程费中材料费的费用是（ ）。
A:材料原价
B:材料包装费
C:材料采购保管费
D:材料二次搬运费
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“安全”（safety）的定义是（ ）。
A:消除不可靠的外部因素
B:免除不可接受的损害风险的状态
C:使其处于可接受的状态
D:使其处于预定的可接受状态
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（ ）编制施工成本计划。
A:按施工成本组成
B:按子项目组成
C:按工程进度
D:按合同结构
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合同中履行费用负担不明确的，应当由( )负担。
A:债权人
B:合同双方
C:债务人
D:履行义务的一方
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工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由（ ）编制。
A:工程标底审查机构
B:招标人
C:投标人
D:招投标管理部门
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大 型 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 （ ）。
A:项目结构分析
B:编制各层进度计划
C:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D:协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
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比较普通采用的施工质量计划文件是（ ）。
A:《施工质量计划》
B:《施工项目管理实施规划》
C:《质量手册》
D:《工程施工组织设计》
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某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令，则承包商可索赔的费用有( )等。
A:延期一个月的分包费
B:延期一个月增加的利息支出
C:延期一个月应得的利润
D:现场管理费
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施工总承包管理模式中，施工承包管理单位（ ）。
A:参与具体工程的施工
B:一般不参于具体工程的施工
C:有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务
D:负责整个项目的组织与管理
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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。
A:一周
B:一旬
C:一季
D:一年
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事故处理包括（ ）。
A:事故报告
B:事故调查
C:事故技术处理
D:事故责任处罚
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以下属于项目目标事前控制的是( )。
A:收集项目目标的实际值
B:定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D:针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
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