奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0013

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东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0013

在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用( )定额。
A:人工时间
B:人工产量
C:材料消耗
D:机械台班
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在选择工程总承包人时，监理人有（）。
A:决定权
B:认可权
C:建议权
D:咨询权
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根据质量管理八项原则，企业对于供方应（）。
A:只讲控制，不讲合作互利
B:既讲控制，又讲合作互利
C:只讲合作互利，不讲控制
D:既不讲控制，也不讲合作互利
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建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。
A:成本
B:质量
C:信息
D:合同
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国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A:3人以上（含3人）
B:10人以上（含10人）
C:30人以上（含30人）
D:50人以上（含50人）
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工程项目的控制性施工进度计划是指（）。
A:单体工程施工进度计划
B:企业年度生产计划
C:施工总进度规划
D:项目施工月度计划
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单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。
A:三天内
B:五天内
C:七天内
D:十天内
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建设工程质量监督档案应经（）签字后归档。
A:建设单位负责人
B:施工单位负责人
C:设计单位负责人
D:监督机构负责人
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在选择工程分包人时，监理人有（）。
A:决定权
B:认可权
C:建议权
D:咨询权
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建筑工程施工质量验收的基本单元是（）。
A:分项工程
B:检验批和分项工程
C:分部工程
D:单位工程
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项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A:偏差值
B:调整值
C:计划值
D:实际值
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重大施工质量事故根据程度的不同可分为( )级。
A:二
B:三
C:四
D:五
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进行综合成本的分析，( )是施工项目成本分析的基础。
A:月(季)度成本分析
B:分部分项工程成本分析
C:年度成本分析
D:单位工程竣工成本分析
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劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应。
A:发包人
B:工程师
C:劳务分包人
D:工程承包人
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A:调查研究和收集资料
B:项目结构分析
C:编制各层进度计划奥鹏东北财经大学平时在线作业
D:分析和论证目标实现的可能性
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项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。
A:静态控制
B:动态控制
C:主动控制
D:被动控制
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GB/T19000属于我国有关质量管理的（）。
A:行业推荐性标准
B:行业强制性标准
C:国家推荐性标准
D:国家强制性标准
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质量竣工验收指的是（）验收。
A:分项工程
B:检验批
C:分部工程
D:单位工程
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建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。
A:施工现场所有人员的工资性费用
B:施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用
C:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
D:从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用
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下列不属于施工管理资源的是（）。
A:管理人员
B:材料
C:资金
D:招投标
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建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。
A:缺乏进度计划系统的观念
B:缺乏动态控制的观念
C:缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D:缺乏进度计划科学化的观念
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下列选项中，可作为组织论基本理论应用工具的是（）。
A:任务分工表
B:管理职能分工表
C:工作流程图
D:项目结构图
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建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A:各个系统
B:各种人员
C:各种材料
D:各项工作
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建设项目进度控制主要包括（）等内容。
A:进度计划的跟踪检查与调整
B:工期索赔条件的分析与比较
C:进度目标分析和认证
D:建立辅助进度控制的信息处理平台
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施工成本考核的工作内容包括（）。
A:企业对项目经理的考核
B:项目经理对各部门及专业管理人员的考核
C:项目管理效益的评价
D:分包工程成本评价
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