奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0003

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东财《建设工程施工管理（二级建造师新版）》在线作业三-0003

重大施工质量事故根据程度的不同可分为( )级。
A:二
B:三
C:四
D:五
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对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（ ）的验奥鹏东北财经大学平时在线作业收，合格后方可使用。
A:监理单位
B:施工单位
C:业主
D:专业管理部门
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（ ）编制施工成本计划。
A:按施工成本组成
B:按子项目组成
C:按工程进度
D:按合同结构
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分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指（ ）。
A:投标人若认为清单内容有遗漏可以自行补充
B:投标人对清单内容的调整要通知招标方
C:投标人可以根据实际情况将若干清单项目合并计价
D:投标人对清单内容不允许作任何更改变动
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造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况是（ ）。
A:事件
B:事故
C:职业病
D:伤亡
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采用单价合同后，实际支付时以（ ）为准计算。
A:投标时的工程量和价格
B:投标时的工程量，施工中变化的价格
C:投标时的价格，实际完成的工程量
D:施工中变化的价格、实际完成的工程量
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项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的（ ）的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A:计划值和成本
B:计划值和实际值
C:投标值和实际值
D:工程合同价和实际值
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关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是（ ）。
A:按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B:编制施工成本计划的各种方式是相互独立的
C:可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来
D:可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
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在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于（ ）。
A:建立质量监督档案的工作
B:开工前的质量监督工作
C:施工过程中的质量监督工作
D:竣工阶段的质量监督工作
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项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。
A:静态控制
B:动态控制
C:主动控制
D:被动控制
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项目管理组织结构编码是依据项目管理的( )，对每一个工作部门进行编码。
A:项目结构图
B:系统结构图
C:组织结构图
D:项目管理组织矩阵图
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建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过()方决定该项目开工建设的，应报原审批部门重新审核。
A:1年
B:5年
C:10年
D:15年
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建筑施工场界内夜间施工噪声的最高限值为（ ）。
A:45dB（A）
B:50dB（A）
C:55dB（A）
D:60dB（A）
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国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A:建设部
B:国务院
C:国家计委
D:地方政府
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当项目目标失控时，首先应考虑（ ）方面存在的问题。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
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信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
A:信息
B:信息系统
C:信息资源
D:信息管理
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平行发包，又称为（ ）。
A:施工总承包
B:分别发包
C:施工总承包管理
D:BOT
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某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（ ）万元。
A:600
B:690
C:703.8
D:676.2
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业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（ ），应尽可能作一些统一分类的规定。
A:信息完整性
B:实现部分信息共享
C:信息加工处理
D:信息分类汇总
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控制项目目标最重要的措施是（ ）。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
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某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令，则承包商可索赔的费用有( )等。
A:延期一个月的分包费
B:延期一个月增加的利息支出
C:延期一个月应得的利润
D:现场管理费
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以下( )属于严重施工质量事故。
A:直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10 万元的质量事故
B:影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的质量事故
C:严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的质量事故
D:重伤3人以上或死亡2人以下的质量事故
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工程试车包括（ ）。
A:单机调试试车
B:单机无负荷试车
C:联动无负荷试车
D:联动检验试车
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一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了( )，必须对项目的信息进行编码。
A:方便信息的收集
B:方便信息检索
C:有组织地存储信息
D:方便信息加工整理
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项目经理的任务包括项目的（ ）两个方面。
A:行政管理
B:企业管理
C:合同管理
D:项目管理
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