奥鹏教育东北财经大学《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二-0003

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东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二-0003

降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（ ）。
A:小于10
B:大于10
C:在100-200
D:大于200
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在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（ ）。
A:跟踪检查
B:专项检查
C:监督检查
D:日常检查
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甲公司致电乙公司，欲订购10吨钢材，并提供了价格、数量，询问是否同意。当日，乙公司也致电甲公司，表示现有10吨钢材，说明质量、价格，询问是否接受。然而双方都没有给对方明确的答复。1个月后，乙公司向甲公司发货，甲公司拒收。甲乙公司之间的关系认定为（ ）。
A:合同关系未成立
B:合同关系已成立
C:合同关系成立且生效
D:合同关系成立但未生效
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重大施工质量事故根据程度的不同可分为（ ）级。
A:二
B:三
C:四
D:五
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下列属于施工成本控制经济措施的是（ ）。
A:进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B:通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
C:密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D:对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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在制定安全措施计划时，应充分考虑现有的风险控制措施的（ ）。
A:必要性和充分性
B:适当性和有效性
C:前提条件和必要条件
D:主体和影响范围
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施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。
A:经济与管理风险
B:组织风险
C:工程环境风险
D:技术风险
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劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（ ）负责供应。
A:发包人
B:工程师
C:劳务分包人
D:工程承包人
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组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之（ ）。
A:以顾客为关注焦点，实现自己的承诺
B:确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标
C:确定工作过程和实行过程控制
D:争取从多种渠道得到更多的发展资金
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要控制噪声污染首先需要识别噪声源。土石方施工中的主要噪声源是（ ）。
A:推土机、挖掘机、装载机等
B:混凝土搅拌机
C:电锯
D:吊车、升降机
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项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。
A:组织结构图
B:项目结构图
C:合同结构图
D:任务分工表
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采用单价合同不利于业主控制（ ）。
A:工程质量
B:工程造价
C:工程进度
D:工程风险
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先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（ ）的质量预控。
A:全面施工准备阶段
B:分部分项工程施工作业准备
C:冬、雨季等季节性施工准备
D:施工作业技术活动
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以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（ ）。
A:施工定额
B:预算定额
C:概算定额
D:概算指标
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工程索赔计算时，最常用的一种方法是（ ）。
A:总费用法
B:修正总费用法
C:实际费用法
D:协商费用法
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下列哪项不属于文明施工的基本要求（ ）
A:施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范
B:在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备
C:施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置
D:职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求
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施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：（ ）的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。
A:施工信息系统
B:施工信息
C:施工人力资源和物质资源
D:施工管理信息资源
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为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
A:尽早确定总进度目标
B:健全项目管理的组织体系
C:业主压缩工期的要求
D:大量采用计算机辅助进奥鹏东北财经大学平时在线作业度控制
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质量竣工验收指的是（ ）验收。
A:分项工程
B:检验批
C:分部工程
D:单位工程
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供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:设计阶段
D:施工阶段
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分部(子分部)工程质量验收合格应符合（ ）规定。
A:所含的检验批均应符合合格质量的规定
B:质量控制资料应完整
C:主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
D:观感质量验收应符合要求
E:所含分项工程的质量均应验收合格
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分部分项工程成本分析的资料来源是（ ）。
A:预算成本
B:目标成本
C:施工概算
D:实际成本
E:计划消耗人工
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某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令，则承包商可索赔的费用有（ ）等。
A:延期一个月的分包费
B:延期一个月增加的利息支出
C:延期一个月应得的利润
D:现场管理费
E:总部管理费
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风险管理采取的方法应当符合（ ）的要求。
A:公众利益
B:人身安全
C:环境保护
D:相关法规
E:经济管理
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以下属于项目目标事前控制的是（ ）。
A:收集项目目标的实际值
B:定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C:事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D:针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E:当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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