奥鹏教育东北财经大学《绩效管理B》单元作业二

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东财《绩效管理B》单元作业二

依据评价内容划分，评价员工“做了什么”的方法是（ ）。
A:描述法
B:结果法
C:行为法
D:特征法
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适用于有明确项目任务的团队进行绩效指标分解的方法是（ ）。
A:客户关系图法
B:业绩金字塔法
C:鱼骨图法
D:工作流程图法
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考核行政人员的考勤指标属于（ ）。
A:部门指标
B:结果指标
C:行为指标
D:素质指标
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绩效管理中，“评估什么”的问题也就是（ ）问题。
A:绩效标准
B:绩效指标
C:绩效目标
D:绩效契约
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再测信度的再测时间间隔应不少于（ ）。
A:3天
B:3周
C:3个月
D:6个月
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考核销售人员的销售额指标属于（ ）。
A:部门指标
B:结果指标
C:行为指标
D:素质指标
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为达成某种特定的目标而组建的团队被称为（ ）。
A:工作或服务团队
B:项目团队
C:虚拟团队
D:网络团队
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针对工作流程中的每一个环节，确定专门的定量化和行为化的绩效指标的方法是（ ）。
A:客户关系图法
B:业绩金字塔法
C:鱼骨图法
D:工作流程图法
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一个测验中各题目所测内容的一致性，这是信度中的（ ）。
A:评分者信度
B:再测信度
C:内在一致性信度
D:以上都不是
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（ ）指的是对绩效指标达成状态的描述，也就是每项绩效指标应该达到的水平。
A:绩效标准
B:绩效指标
C:绩效目标
D:绩效契约
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绩效水平高于工作群体的有（ ）。
A:高绩效团队
B:假团队
C:潜在团队
D:真实团队
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关于基本标准，下列说法正确的有（ ）。
A:基本标准就是卓越标准
B:基本标准就是合格标准
C:基本标准是每个被评估对象都要达到的水平
D:基本标准是大多数被评估对象需要达到的水平
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行为锚定等级量表法是以下（ ）方法的结合。
A:关键事件法
B:短文法
C:关键事件清单法
D:图尺度评价法
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团队绩效指标的确定方法有（ ）。
A:客户关系图法
B:业绩金字塔法
C:鱼骨图法
D:工作流程图法
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绩效标准的效度，具体可分为（ ）。
A:内容效度
B:预测效度
C:构想效度
D:评价效度
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基本标准的达到程度主要用于激励性薪酬的分配决策。（ ）
A:对
B:错
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参考考评的主体越多，考评者内部信度越高。（ ）
A:对
B:错
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行业领先的企业都能成为标杆管理的参照物。（ ）
A:对
B:错
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KPI分解的组织职能分解法（FAST）是组织绩效目标在工作流程上的横向分解。（ ）
A:对
B:错
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OKR的全称为全称为Objectives and Key Results，即目标与关健结果。（ ）
A:对
B:错
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