奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）-0024

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东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）-0024

（ ）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
A:盈亏平衡分析法
B:相关分析法
C:决策矩阵法
D:时间序列分析法
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旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的()。
A:机会和威胁
B:机会和竞争
C:威胁和竞争
D:机遇和威胁
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（ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A:差异化战略
B:成本领先战略
C:成本差异化战略
D:集中化战略
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（ ）是指那些以极低的价格向顾客传递差异化特征的产品，它已经成为实施差异化战略的企业所越来越关注的问题。
A:赝品
B:次品
C:仿制品
D:真品
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战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（ ）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A:斯坦纳
B:安索夫
C:安德鲁斯
D:魁因
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在并购过程中，（ ）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A:对手
B:供应商
C:自身的资金状况
D:收购方
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战略实施往往被称作是战略管理的（ ）。
A:分析阶段
B:实施阶段
C:行动阶段
D:制定目标阶段
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战略联盟由于主要是（ ）形式联结起来的。
A:合同
B:契约
C:口头
D:约定
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企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。
A:雇佣和培训
B:聘用
C:技术指导
D:职业教育
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在今天，竞争已经不光是竞争对手之间的战斗，而是更多地被看作是（ ）的各种可行的途径之间的竞争。
A:企业间竞争
B:顾客获取所需价值
C:为满足管理层的欲望
D:满足顾客的任何要求的竞争
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集中化战略可以分为（ ）类型。
A:产品线集中化战略
B:顾客集中化战略
C:地区集中化战略
D:低占有率集中化战略
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战略使命是（ ）。
A:是企业社会价值的宣言
B:是企业与社会沟通的重要手段
C:是企业自我展示的有力工具
D:是企业营造良好社会形象环境的大好机会
E:是企业提升自己社会形象的有利时机。
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实施纵向一体化的战略利益有（ ）。
A:实现范围经济，降低经营成本
B:提高差异能力，树立经营特色
C:稳定供求经济，规避价格波动
D:增强企业的竞争能力和生产经营优势
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采用成本领先战略的收益在于（ ）。
A:抵挡住现有竞争对手的对抗
B:抵御购买商讨价还价的能力
C:更灵活地处理供应商的提价行为
D:形成进入障碍
E:树立与替代品的竞争优势
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战略目标是企奥鹏东北财经大学平时在线作业业使命的具体化、数字化和阶段化，是企业追求的较大的目标，比如（ ）等。
A:市场份额
B:利润率
C:客户服务
D:创新
E:生产率
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任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织。组织文化包括（ ）。
A:价值观念
B:文化观念
C:道德规范
D:行为准则
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管理层收购的优势可能被归纳为（ ）。
A:公司可以成功地重组其非核心业务，收到的资金可以再投资于其主营业务领域
B:重组下来的组织将受益于其忠诚的管理者
C:如果企业愿意可以将部分股份出售给员工
D:如果MBO的一部分资金是由公司现有员工提供，那么公司将受益于这一群已拥有公司部分所有权的忠诚的员工
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明茨伯格提出了企业战略5P观，即（ ）。
A:计划
B:计策
C:模式
D:定位
E:观念
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实施差异化战略的意义在于（ ）。
A:建立起顾客对企业的忠诚
B:形成强有力的行业进入壁垒
C:增强了企业对供应商讨价还价的能力
D:削弱了买方讨价还价的能力
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从员工的角度,抵制变革是因为（ ）。
A:员工缺乏对组织变革的详细的了解
B:管理人员缺乏对员工的信任
C:员工的惯性来自于恐惧心理
D:有些惯性是未来的不确定性造成的
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战略实施阶段需要进行（ ）以便使企业的内部结构与企业战略相适应。
A:组织结构的建立和调整
B:资源的规划与配置
C:是（去掉）如何培养与企业战略相适应的企业文化
D:如何创建企业的核心竞争力。
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对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（ ）。
A:核心能力
B:增长潜力
C:快速反应能力
D:适应变化的能力
E:持久力
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分权化的主要优点有（ ）。
A:能从事较多不同的业务
B:专业化程度高
C:能快速作出重要决策
D:能发展和提高管理人员的技能
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选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A:差异化
B:成本领先
C:集中化
D:成本差异化
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增长型战略的使用确实存在着一定的误区，因为其使用是有相应的适用条件的，即（ ）。
A:企业必须分析战略规划期内的宏观经济景气度和产业经济状况
B:增长型发展战略必须符合政府管制机构公布的政策法规和条例等约束
C:公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略的要求
D:判断增长型战略的合适性还要分析企业文化
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