奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）-0014

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东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）-0014

不可替代的能力是那些（ ）资源的能力。
A:不具有战略对等
B:具有战略对等
C:具有发展对等
D:不具有发展对等
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（ ）是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A:技术技巧性
B:战略灵活性
C:管理信息奥鹏东北财经大学平时在线作业系统
D:技术创新性
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（ ）是指一个竞争对手的任何行动。
A:外部信息
B:市场信号
C:行动指标
D:行业信号
E:价格竞争
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战略联盟由于主要是（ ）形式联结起来的。
A:合同
B:契约
C:口头
D:约定
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旅游业通常被认为是边际收益率（ ）的行业。
A:很高
B:不高也不低
C:很低
D:一般
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（ ）改进产品或服务的设计或构成，也能获得低成本优势。
A:简化产品型成本领先战略
B:改进设计型成本领先战略
C:差异化战略
D:成本领先战略
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（ ）问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。
A:顾客
B:生产经营
C:企业战略
D:企业文化
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（ ）是企业战略最根本的特征。
A:创新性
B:全局性
C:长远性
D:纲领性
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组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A:详细程度
B:容易程度
C:实现程度
D:复杂程度
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（ ）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。
A:竞争目标
B:经营目标
C:战略目标
D:合作目标
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影响买方讨价还价能力的主要因素有（ ）。
A:购买者的数量和交易量
B:转换成本和替代品的可获得性
C:行业产品的标准化程度
D:购买者后向一体化的能力
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在选择战略方法时，旅游企业将面临（ ）选择（ ）。
A:企业快速增长方式
B:企业经营规模
C:利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长
D:兼并或收购其他公司
E:或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
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市场经济的全球化在为旅游企业带来一种切实的经济利益的同时，也带来了不少挑战，如（ ）。
A:全球市场经济的发展，使得在获得对投资资本方面的竞争更加激烈
B:全球竞争在很多领域都提高了要求，如产品或服务的质量
C:在全球化的背景下很多旅游企业都已经全面进入国际市场
D:人们对服务质量要求的提高
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战略管理的意义主要有（ ）。
A:战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B:战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C:战略管理可以促使企业增强凝聚力
D:战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
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紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A:能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B:能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C:能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D:能增强企业竞争能力
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自我假设包括竞争对手（ ）的评价。
A:对自身的评价
B:对所处行业
C:行业中其他企业
D:对其他行业的评价
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旅游无形资源主要有（ ）。
A:技术资源
B:声誉资源
C:创新资源
D:运营资源
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20世纪60年代中期企业发展有（ ）特征。
A:企业的规模日益壮大
B:企业应该承担的社会责任大大提高
C:企业发展已从专业化向多元化转变
D:企业国际竞争国内化，国内竞争国际化
E:企业所面临的环境更加复杂多变
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实施差异化战略的条件有（ ）。
A:企业有很多途径可以创造与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的
B:行业内消费者需求是有差异的，即顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的
C:行业内采用类似差异化途径的竞争对手很少，即能够保证企业的“差异化”
D:技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。
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不同战略组群内的企业在（ ）都大大不同。
A:产品差异化程度上
B:目标市场和细分市场上
C:品牌数量上
D:产品的服务上
E:推广上以及企业的规模上
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特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（ ）。
A:很少提供资金
B:不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C:不需要从事大量的选址工作
D:不必培养专业人才
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根据现有业务与新业务之间“关联内容”的不同，相关多元化又可以分为（ ）类型。
A:不相关多元化
B:横向多元化
C:纵向多元化
D:斜向多元化
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实施纵向一体化的战略利益有（ ）。
A:实现范围经济，降低经营成本
B:提高差异能力，树立经营特色
C:稳定供求经济，规避价格波动
D:增强企业的竞争能力和生产经营优势
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选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A:差异化
B:成本领先
C:集中化
D:成本差异化
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根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为（ ）。
A:横向并购
B:纵向并购
C:混合并购
D:吸收合并
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