奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0023

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0023

中国饭店业未来发展面临的最大问题是（）
A:资金短缺
B:高水平人才短缺
C:硬件设施不足
D:客源短缺
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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处于不断成长和创新的环境中，生奥鹏东北财经大学平时在线作业产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
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企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____
A:领先策略
B:拖后策略
C:混合策略
D:匹配策略
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鼓励员工提高技能水平的工资形式是____
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____
A:裁员
B:培训员工
C:降低工资
D:购置新设备
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体现同工同酬的工资形式是____
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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关于绩效考核内容说法正确的是____
A:不能量化的内容不能作为考核的内容
B:应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C:考核关键是找到员工的关键业绩指标
D:勤的考核就是考核出勤率
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关于绩效考核标准说法正确的是____
A:标准制定的依据是工作而非工作者
B:标准制定的依据是工作者本身
C:为了激励员工，标准要尽可能高一些
D:标准应该在考核完成后向员工公开
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旅游业经营管理的三大要素包括____。
A:旅游资源
B:旅游设施
C:旅游服务
D:旅游者
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下列选项中属于企业人力资源管理外部环境的是____
A:企业总体战略
B:企业组织结构
C:法律法规
D:劳动力市场
E:社会文化
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关于绩效考核主体说法正确的是____
A:客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B:应该推广360度考核
C:考核主体不能越级考核
D:员工自评不能作为人事决策的依据
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人力资源战略性管理活动主要包括____
A:低总人工成本
B:改进个体绩效来影响组织绩效
C:员工培训与开发
D:制定招聘计划
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强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____
A:文化创新策略
B:渗透策略
C:占领策略
D:相容策略
E:本土化策略
F:借助第三方策略
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中国式人力资源管理的特点有____
A:强调团体
B:强调个人
C:控制含蓄
D:重视长期绩效
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不适合新企业的需求预测方法包括____
A:团体预测法
B:趋势分析法
C:回归分析法
D:分合预测法
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有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____
A:晕轮效应
B:魔角效应
C:完美主义
D:近因效应
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常见的效度类型有____
A:内容效度
B:预测效度
C:同测效度
D:对等效度
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人力资源规划的内部一致性要求____
A:人力资源规划与企业战略规划协调
B:招聘计划与培训计划协调
C:人力资源规划与财务规划协调
D:薪酬计划与考核计划协调
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企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A:总量结构都平衡
B:总量平衡，结构不平衡
C:人员短缺
D:人员富余
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关于企业战略与人力资源战略的关系说法正确的有____
A:二者整体与局部的关系
B:企业战略服务于人力资源战略
C:人力资源管理战略必须与企业战略保持一致
D:人力资源战略不必与企业战略保持一致
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外部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
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饭店企业对人才的吸引力下降的主要原因是____
A:收入水平低
B:进入门槛高
C:职业声望低
D:职业生涯短
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在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是____
A:裁员
B:培训员工
C:降低工资
D:扩大业务量
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