奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0019

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0019

日本管理哲学的核心是____
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
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加大薪酬差距的出发点是为了满足下面哪条薪酬制定的原则____
A:公平性
B:激励性
C:合法性
D:经济性
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企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____
A:领先策略
B:拖后策略
C:混合策略
D:匹配策略
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鼓励员工提高技能水平的工资奥鹏东北财经大学平时在线作业形式是____
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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最能体现绩效管理思想的考核方法是____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
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下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
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使用年薪制和股票期权来约束管理者的行为，是基于哪个理论的要求____
A:强化理论
B:公平理论
C:双因素理论
D:委托代理理论
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美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是____
A:规避策略
B:占领策略
C:借助第三方策略
D:渗透策略
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与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是____
A:而这的目的是一致的
B:绩效管理是绩效考核的组成部分
C:绩效考核是绩效管理的组成部分
D:二者没有实质联系
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绩效面谈过程中的正确做法是____
A:着眼于未来
B:主要分析员工个人原因
C:有缺点并重
D:建立彼此信任的氛围
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常见的工作设计方法有____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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选拔晋升人选时，适合采用考核方法有____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
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考核员工工作绩效时要考虑的因素包括____
A:工作结果的数量
B:工作结果的质量
C:完成工作的效率
D:工作的态度
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在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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美国人力资源管理模式的特点包括____
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:精神奖励为主
E:物质奖励为主
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可以成为招聘团队一员的有____
A:部门主管
B:人力资源管理人员
C:高层管理人员
D:普通员工
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下列薪酬内容属于激励因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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内部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
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不适合新企业的需求预测方法包括____
A:团体预测法
B:趋势分析法
C:回归分析法
D:分合预测法
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饭店业人才需求的现状是
A:数量上增长
B:数量上下降
C:质量上提高
D:质量上下降
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一般情况下，员工感觉薪酬不公平时，最可能采取的行为是____
A:偷懒
B:要求别人增加投入
C:辞职
D:要求别人减少收入
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下列薪酬内容属于保健因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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外部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
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