奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0025

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东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0025

在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
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适合提高团队合作能力的培训方法是____
A:讲授法
B:拓展训练
C:角色扮演
D:网奥鹏东北财经大学平时在线作业络培训
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在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是____
A:工作说明
B:岗位规范
C:任职条件说明
D:员工手册
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处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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关于绩效考核内容说法正确的是____
A:不能量化的内容不能作为考核的内容
B:应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C:考核关键是找到员工的关键业绩指标
D:勤的考核就是考核出勤率
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对于培训内容的选择，说法正确的是____
A:企业能培训什么就培训什么
B:流行什么就培训什么
C:需要社么就培训什么
D:员工喜欢什么就培训什么
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下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
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最能体现绩效管理思想的考核方法是____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
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体现同工同酬的工资形式是____
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____
A:领导能力
B:协调能力
C:团队合作能力
D:吃苦耐劳能力
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可以较好地克服由于面试人员主观偏见造成误差的面试类型是____
A:压力面试
B:小组面试
C:个别面试
D:群体面试
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绩效考核的准备阶段工作主要包括____
A:制定考核计划
B:制定考核标准
C:培训考核者
D:反馈面谈
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强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____
A:文化创新策略
B:渗透策略
C:占领策略
D:相容策略
E:本土化策略
F:借助第三方策略
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属于外在薪酬的内容是____
A:奖金
B:荣誉
C:股票期权
D:职业声望
E:带薪假期
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有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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跨文化旅游企业的中层管理人员一般的来源是____
A:母国
B:东道国
C:第三国
D:不一定
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影响绩效考核结果的客观因素包括____
A:环境因素
B:标准因素
C:被考核者因素
D:晕轮效应
E:暗示效应
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跨文化旅游企业的主要形式有____
A:境内外商独资旅游企业
B:境内中外合资旅游企业
C:境外中资旅游企业
D:境外中外合资企业
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对群体文化特征具有影响的因素有____
A:地理环境
B:生活方式
C:民族传统
D:社会制度
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有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有____
A:晕轮效应
B:魔角效应
C:完美主义
D:近因效应
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关于绩效考核主体说法正确的是____
A:客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B:应该推广360度考核
C:考核主体不能越级考核
D:员工自评不能作为人事决策的依据
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适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
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可以成为招聘团队一员的有____
A:部门主管
B:人力资源管理人员
C:高层管理人员
D:普通员工
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外部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
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