奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0009

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0009

组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:奥鹏东北财经大学平时在线作业吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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关于绩效考核标准说法正确的是____
A:标准制定的依据是工作而非工作者
B:标准制定的依据是工作者本身
C:为了激励员工，标准要尽可能高一些
D:标准应该在考核完成后向员工公开
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培训效果评估的方法中，难度最大的方法是____
A:学员反馈
B:学习效果考察
C:行为改变
D:企业收益评估
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与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
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美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是____
A:规避策略
B:占领策略
C:借助第三方策略
D:渗透策略
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对今天的经营管理已经没有指导和借鉴意义的人性假设是（ )
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
E:都不是
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鼓励员工提高技能水平的工资形式是____
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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下列选项中，处于人力资源管理核心地位的是
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
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适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
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属于相对标准法的考核方法有____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
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常见的效度类型有____
A:内容效度
B:预测效度
C:同测效度
D:对等效度
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人力资源战略性管理活动主要包括____
A:低总人工成本
B:改进个体绩效来影响组织绩效
C:员工培训与开发
D:制定招聘计划
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不适合新企业的需求预测方法包括____
A:团体预测法
B:趋势分析法
C:回归分析法
D:分合预测法
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文化差异的根源主要有____
A:国家文化背景差异
B:民族文化背景差异
C:组织文化差异
D:个体文化差异
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旅游业的依赖性主要体现在____。
A:依赖本国的经济发展
B:依赖客源国的经济发展
C:依赖第三国的经济发展
D:依赖国内相关企业的协调发展
E:依赖于旅游资源
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旅游业的敏感性主要体现在____。
A:对政治环境敏感
B:对宏观经济敏感
C:对气候敏感
D:对安全敏感
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通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____
A:领导能力
B:协调能力
C:团队合作能力
D:吃苦耐劳能力
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一般情况下，员工感觉薪酬不公平时，最可能采取的行为是____
A:偷懒
B:要求别人增加投入
C:辞职
D:要求别人减少收入
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影响绩效考核结果的客观因素包括____
A:环境因素
B:标准因素
C:被考核者因素
D:晕轮效应
E:暗示效应
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适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
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“求业人口”属于下列范畴的哪一种（ ）。
A:在岗人口
B:现实的人力资源
C:潜在的人力资源
D:人力资源
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企业培训的一般内容包括____
A:知识培训
B:能力培训
C:企业文化培训
D:职业道德培训
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外部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
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旅游企业招聘工作面临的问题有()
A:员工流动率高
B:员工需求波动性大
C:对员工素质依赖性强
D:人员需求量大
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