奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0007

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东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0007

培训工作的开端是____
A:培训需求分析
B:培训方法选择
C:培训师的选择
D:培训效果评估
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跨文化旅游企业的基层员工一般的来源是____
A:母国
B:东道国
C:第三国
D:不一定
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年薪制构成中，激励性最强的部分是____
A:基本年薪
B:效益年薪
C:风险收入
D:养老保险
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在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
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工作设计和工作分析最重要的区别在于____
A:是否提高工作效率
B:是否降低员工流动率
C:对于员工和职务之间关系的看法
D:是否属于科学手段
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使用年薪制和股票期权来约束管理者的行为，是基于哪个理论的要求____
A:强化理论
B:公平理论
C:双因素理论
D:委托代理理论
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关于招聘和工作分析关系的说法正确的是____
A:招聘工作主要依据的是工作说明书
B:招聘主要依据的是岗位规范
C:岗位规范对于招聘没有价值
D:工作说明对于招聘没有价值
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
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在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
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结构化面试的特点是____
A:便于结果的比较
B:对面试人员要求高
C:不便于结果的比较
D奥鹏东北财经大学平时在线作业:对面试人员要求不高
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考核员工工作绩效时要考虑的因素包括____
A:工作结果的数量
B:工作结果的质量
C:完成工作的效率
D:工作的态度
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下列选项中属于企业人力资源管理内部环境的是____
A:企业总体战略
B:企业组织结构
C:法律法规
D:劳动力市场
E:社会文化
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在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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旅游业经营管理的三大要素包括____。
A:旅游资源
B:旅游设施
C:旅游服务
D:旅游者
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有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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中国式人力资源管理的特点有____
A:强调团体
B:强调个人
C:控制含蓄
D:重视长期绩效
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跨文化旅游企业的主要形式有____
A:境内外商独资旅游企业
B:境内中外合资旅游企业
C:境外中资旅游企业
D:境外中外合资企业
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人力资源规划的内部一致性要求____
A:人力资源规划与企业战略规划协调
B:招聘计划与培训计划协调
C:人力资源规划与财务规划协调
D:薪酬计划与考核计划协调
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内部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
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“求业人口”属于下列范畴的哪一种（ ）。
A:在岗人口
B:现实的人力资源
C:潜在的人力资源
D:人力资源
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企业员工在培训方面的特点有____
A:学习目的明确
B:机械记忆能力强
C:喜欢系统的理论学习
D:干扰因素多
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工作说明书的编写要求主要有____
A:针对工作者本身
B:尽可能详细
C:清晰易懂
D:针对工作本身
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下列薪酬内容属于激励因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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下列关于人力资源部说法正确的是
A:处于执行层
B:处于决策层
C:是生产效益型部门
D:是非生产效益型部门
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