奥鹏教育东北财经大学《客户关系管理讲座》在线作业一-0019
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东财《客户关系管理讲座》在线作业一-0019
真正的销售是在()
A:售前
B:售中
C:售后
D:全程
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企业的目标是()
A:赢利
B:让客户满意
C:生产优质产品
D:提供就业机会
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服务属于()
A:有形产品
B:无形产品
C:虚拟产品
D:高级商品
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( )哈佛大学教授罗伯.柯普朗和诺朗诺顿研究所首席执行官戴维.诺顿在《哈佛商业评论》共同发表题为《平衡记分卡:驱动绩效的量度》的论文,引起企业巨大回响。
A:1990年2月
B:1991年2月
C:1992年2月
D:1993年2月
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以客户为中心的销售的关健是()
A:一对一营销
B:建立客户服务中心
C:渠道营销
D:电话营销
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企业绩效管理是()
A:监控和管理企业绩效的方法
B:监控和管理企业绩效的准则
C:监控和管理企业绩效的过程
D:监控和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的整体组合
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企业发展、壮大的基石是()
A:全部客户
B:潜在客户
C:新客户
D:老客户
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从建设品牌的角度出发,品牌推广的角度应当首选()
A:人才
B:销售方式
C:产品
D:客户服务
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决定市场份额的最根本是()
A:产品质量
B:服务质量
C:员工的素质
D:销售渠道
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CRM应用系统通过对所收集的( )进行智能化分析,为企业的企业决策提供科学根据。
A:市场特征信息
B:企业特征信息
C:产品特征信息
D:客户特征信息
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企业想要在21世纪战胜竞争对手的力量源泉是()
A:提高体力劳动者的劳动生产率
B:提高知识工作者的劳动生产率
C:提高企业知名度
D:提高产品质量
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企业关键指标的建立可以采用( )来实现
A:生产产品
B:平衡记分卡
C:一对一营销
D:软件实施
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成功实施CRM的第一个阶段是()
A:立项启动
B:总体规划
C:产品选型
D:市场调研
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防止客户流失的最佳屏障是()
A:优质产品
B:优质服务
C:良好品牌效应
D:良好的口碑
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CRM是借助先进的信息技术和管理思想,通过对企业业务流程的重组来整合( ),并在企业的内部实现客户信息和资源的共享,使得市场、销售和服务实现一体化共享。
A:市场信息资源
B:企业信息资源
C:产品信息资源
D:客户信息资源
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员工满意的最基本要素是()
A:较好的工资待遇
B:良好的工作环境
C:提供食宿
D:好的前途
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以下哪些方面需要在市场分析策划阶段完成()
A:SWOT分析
B:市场需求分析
C:新产品设计/生产
D:市场营销战略策划
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建立出色的客户服务管理体系应当()
A:企业各部门的条块分割到有机结合
B:建立优质客户服务标准
C:建立合作化客户服务的企业文化
D:创建出色的客户服务职能部门
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以下哪些方面属于企业在销售阶段的工作()
A:产品销售策略策划
B:销售结果评估
C:渠道销售
D:销售政策调整
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提高客户满意度应当()
A:为客户着想,客户是朋友,而不是上帝,实现“双赢”
B:提高服务意识,从每一件事情做起
C:认准客户关键的人(VITO),满足他们的需求
D:重视客户的投诉(建议),及时解决问题,提高办事效率
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组织的学习和成长来源于()
A:人才
B:大量投入
C:系统
D:组织程序
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以下哪些属于以客户为中心的营销技巧()
A:改被动营销为主动营销
B:销售人员经常应换位思考问题
C:不要仅注意眼前利益,应从长远处着想
D:将客户得分先降到最低,同时要将自己的风险也降到最低
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加强销售队伍的培训内容包括()
A:统一销售人员的整体形象
B:加强团队精神训练
C:提高企业的形象和品牌
D:提高销售人员的品牌
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平衡记分卡的作用有()
A:确定战略方向,并就组织目标进行沟通,达成一致奥鹏东北财经大学平时在线作业
B:能够及时有效的解决来自外部客户抱怨的问题,为客户提供超出其期望值的产品和服务,达到提高客户满意度
C:把战略变成可实现、可度量的指标,并对指标进行排序,保证企业整体和局部的行动与战略目标和年度目标一致
D:指标的分解、部署、执行、反馈和持续改进
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广义的客户包括()
A:真正服务的对象
B:企业的员工
C:相关的上级部门
D:潜在客户
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