奥鹏教育东北财经大学《生产运作管理》在线作业一（随机）-0017

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0017

相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。
A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多
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确定企业每一具体奥鹏东北财经大学平时在线作业最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划
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企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。
A:基本生产
B:生产技术准备
C:辅助生产
D:生产服务
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哪种加工类型更适合多品种生产？（）
A:连续生产
B:装配线
C:单件小批生产
D:批量生产
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下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
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飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
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利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
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以下哪项是产品出产计划的输入？（）
A:生产计划大纲
B:库存状态文件
C:车间生产作业计划
D:产品结构文件
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两个一般的需求预测方法是（）。
A:数学的和统计的
B:判断的和定性的
C:定性的和定量的
D:历史的和相关的
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考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
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设备的磨损主要形式有（）。
A:技术磨损
B:无形磨损
C:有形磨损
D:消耗性磨损
E:破坏性磨损
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SWOT分析包括（）。
A:内部分析：发现劣势
B:提出不同组合下的策略
C:内部分析：发现优势
D:外部分析：识别机会
E:外部分析：识别威胁
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实施MRPⅡ三个主要阶段是（）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
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在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（）。
A:库存量的大小
B:库存策略
C:质量控制
D:设备的选择
E:管理人员的选择
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劳动定额中影响定额的时间为（）。
A:休息和生理需要时间
B:组织造成的停工时间
C:作业时间
D:组织造成的非生产工作时间
E:组织性布置工作地时间
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生产企业中使用的ERP主要包括（）。
A:物流管理模块
B:客户关系模块
C:人力资源管理模块
D:财务管理模块
E:生产控制模块
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全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（）。
A:全系统
B:全过程
C:全员参加
D:全效率
E:全程
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下述哪几项属于维持库存费？（）
A:物料费用
B:被盗损失
C:仓储设施折旧
D:运输费用
E:保险费
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质量管理的发展经历的几个阶段是（）。
A:质量分析阶段
B:质量改进阶段
C:质量检验阶段
D:统计质量控制阶段
E:全面质量管理阶段
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按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。
A:备件库存
B:在制品库存
C:成品库存
D:部件库存
E:原材料库存
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精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
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排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
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虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A:错误
B:正确
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按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A:错误
B:正确
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精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
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准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A:错误
B:正确
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活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
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服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确
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在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
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要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
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可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
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虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确
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产品结构文件是MRP系统产生的。
A:错误
B:正确
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选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
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在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
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