奥鹏教育东北财经大学《生产运作管理》在线作业一（随机）-0011

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东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0011

哪种加工类型更适合多品种生产？（）
A:连续生产
B:装配线
C:单件小批生产
D:批量生产
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（）属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
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清扫过程是一个（）的过程。
A:清点
B:分清责任
C:发现问题
D:划分辖区
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设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
A:物质寿命
B:折旧寿命
C:技术寿命
D:经济寿命
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企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
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可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A:事故情况
B:工作状态
C:磨损特性
D:故障概率
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以下哪项不是MRP的输入？（）
A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划
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20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A:开环MRP
B:闭环MRP
C:初期MRP
D:基本MRP
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活动的最早可能开始时间是（）。
A:该活动箭头事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可奥鹏东北财经大学平时在线作业能发生时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:其余都不是
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哪项费用不属于维持库存费？（）
A:仓库照明
B:保险
C:利息
D:缺货损失费
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生产与运作管理的基本职能有（）。
A:计划
B:控制
C:领导
D:指挥
E:组织
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流水线组织设计的主要工作有（）。
A:编制流水线工作标准指示图表
B:通用设备的选用
C:工序同期化
D:工艺规程的设计
E:生产节拍与节奏的确定
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与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
A:能源消耗较高
B:在制品库存较多
C:生产能力可明确规定
D:用户数量较多
E:产品品种数较少
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流水线按对象移动方式可分为（）。
A:连续流水线
B:固定流水线
C:可变流水线
D:不变流水线
E:成组流水线
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SWOT分析包括（）。
A:内部分析：发现劣势
B:提出不同组合下的策略
C:内部分析：发现优势
D:外部分析：识别机会
E:外部分析：识别威胁
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生产中的转换过程中的活动包括（）。
A:作业
B:搬运
C:储存
D:产品
E:传输
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与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（）。
A:适合于单件小批生产
B:生产与运作管理简单
C:生产能力利用高
D:生产周期短
E:品种变换适应性强
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制造业通常有（）两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制
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企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。
A:覆盖范围不同
B:管理理念不同
C:控制机制不同
D:组织结构不同
E:支撑平台不同
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在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（）。
A:库存量的大小
B:库存策略
C:质量控制
D:设备的选择
E:管理人员的选择
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空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
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产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
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准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
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总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
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MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
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精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
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EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
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可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
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实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
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精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
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精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
A:错误
B:正确
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“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
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汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确
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按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
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看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A:错误
B:正确
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