奥鹏教育东北财经大学《生产运作管理》在线作业一（随机）-0004

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东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0004

相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。
A:设备柔性较低
B:有较多标准产品
C:资本密集
D:品种数较多
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（）是生产要素中的无形资源。
A:信息
B:生产手段
C:资金
D:劳动力
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以下哪项是事业部战略？（）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
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制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）
A:反复试验法
B:模拟法
C:线性规划
D:线性决策法则
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根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。
A:按岗位定员
B:按设备定员
C:按比例定员
D:按工时定额计算
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以下哪一条是项目的特点？（）
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
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企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
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采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
A:定期维修
B:预知维修
C:更新维修
D:随时维修
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哪项费用不属于维持库存费？（）
A:仓库照明
B:保险
C:利息
D:缺货损失费
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企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A:产品质量指标
B:产品产量指标
C:产品品种指标
D:产品产值指标
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适宜采用平行移动生产的产品是（）。
A:体积大的产品
B:比较重的
C:大批大量生产类型的
D:单件小批生产类型的
E:采用工艺专业化的生产单位
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属于企业职能战略的有（）。
A:生产与运作战略
B:人力资源管理战略
C:经营（业务）战略
D:愿景
E:财务管理战略
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哪几项是相关需求？（）
A:原材料
B:成品
C:产品说明书
D:外购零件
E:在制品
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企业生产能力中管理能力主要包括（）。
A:应用管理理论的水平
B:应用管理方法的水平
C:生产设备完好率
D:人员数量
E:管理人员的管理经验
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实施MRPⅡ三个主要阶段是（）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
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生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（）
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
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与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
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成批生产企业的期量标准有（）。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
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企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。
A:覆盖范围不同
B:管理理念不同
C:控制机制不同
D:组织结构不同
E:支撑平台不同
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质量管理的内容主要有（）。
A:质量制度
B:质量保证
C:质量改进
D:质量方针和目标
E:质量控制
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产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A:错误
B:正确
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生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
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学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
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空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
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按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A:错误
B:正确
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准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
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在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
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传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
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精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A:错误
B:正确
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实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
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“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
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固定位置布置适合标准产品的生产。
A:错误
B:正确
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虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确
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“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
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MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
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