奥鹏教育东北财经大学《生产运作管理》在线作业三(随机)-0010

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0010

以下哪项不是M奥鹏东北财经大学平时在线作业RP的输入?( )
A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划
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飞机将旅客或货物运送到其他地方,这种产品或服务的效用称为生产的( )。
A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
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如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。
A:更新改造
B:加强保养
C:按时检测
D:按操作规程运行
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在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A:综合性
B:目标性
C:连续性
D:平行性
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供应链管理的目标是供应链的( )。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
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生产调度工作的主要依据是( )。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
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反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是( )。
A:产值指标
B:产品品种指标
C:产品产量指标
D:产品质量指标
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事件时差是( )。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差
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素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态
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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划
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流水线组织设计的主要工作有( )。
A:编制流水线工作标准指示图表
B:通用设备的选用
C:工序同期化
D:工艺规程的设计
E:生产节拍与节奏的确定
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企业生产能力中管理能力主要包括( )。
A:应用管理理论的水平
B:应用管理方法的水平
C:生产设备完好率
D:人员数量
E:管理人员的管理经验
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以下是服务运作的特点的有( )。
A:服务过程可以与消费过程分离
B:生产率难以确定
C:与顾客接触
D:纯服务不能通过库存调节
E:质量标准难以建立
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成批生产企业的期量标准有( )。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
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与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
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生产企业中使用的ERP主要包括 ( )。
A:物流管理模块
B:客户关系模块
C:人力资源管理模块
D:财务管理模块
E:生产控制模块
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与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有( )。
A:能源消耗较高
B:在制品库存较多
C:生产能力可明确规定
D:用户数量较多
E:产品品种数较少
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对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有( )。
A:设备维修率
B:设备故障率
C:设备完好率
D:设备保养率
E:设备磨损率
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影响生产与运作能力的要素有( )。
A:固定资产的工作时间
B:固定资产的生产效率
C:生产人员数量
D:固定资产的数量
E:科技人员的技术水平
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下列是主观判断的预测方法的有( )。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折
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准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
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选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
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产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
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可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
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精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A:错误
B:正确
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企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A:错误
B:正确
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虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A:错误
B:正确
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生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
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准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
A:错误
B:正确
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“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
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排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
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运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
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EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确
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MRP处理的是相关需求。
A:错误
B:正确
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虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确
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