奥鹏教育东北财经大学《生产运作管理》单元作业二

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《生产运作管理》单元作业二

下面不属于项目启动阶段工作任务的是（ ）。
A:项目识别
B:项目构思
C:项目选择
D:执行项目计划书
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以下属于矩阵组织优点的是：（ ）。
A:矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾
B:强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C:由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D:以上都是
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由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于（ ）。
A:订货成本
B:保管成本
C:能力关联成本
D:缺货成本
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下面属于非独立性需求库存物品的是（ ）。
A:汽车轮胎
B:衣服
C:台灯
D:雨伞
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对于一般的中小型项目来说，需要采取（ ）的组织形式。
A:纯项目式
B:团队
C:矩阵组织
D:网络式
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后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是（ ）。
A:后到先服务
B:随机安排
C:交货期最早优先
D:最短加工时间优先
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下列优先准则中，可使工件的最大延误时间最小的是（ ）。
A:后到先服务
B:随机安排
C:临界比最小
D:最短加工时间优先
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下列选项中不属于企业实力体现方面的是（ ）。
A:企业技术能力
B:市场占有率
C:产品销售能力
D:市场容量
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ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是（ ）。
A:A类
B:B类
C:C类
D:以上都是
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下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是（ ）。
A:要生产什么产品
B:需要哪些组件或成分
C:何时需要更多些
D:这些物品已在手头的有多少
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ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是（ ）。
A:A类
B:B类
C:C类
D:以上都是
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矩阵组织的基本原则是（ ）。
A:项目经理不必以全部时间和精力参与项目
B:必须允许项目作为独立的实体运行
C:纵向和横向两条通信渠道不能同时存在
D:各个经理有权单独制定计划
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在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括（ ）。
A:每次的订货批量固定
B:相邻两次的订货时间间隔是固定的
C:订货提前期基本固定
D:相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况
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项目型生产计划的基础和核心是（ ）。
A:进度计划
B:控制、成本预算
C:资源安排与优化
D:监理规划
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以下说法正确的是（ ）。
A:C类物资采用周期检查控制法较好
B:A类物资采用准时库存控制法较好
C:B类物资采用连续检查控制法最好
D:ABC控制法被作为库存控制的主线
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对较大或者很复杂的项目，奥鹏东北财经大学平时在线作业一般需要采取（ ）的组织形式。
A:纯项目式
B:团队
C:矩阵组织
D:网络式
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下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（ ）。
A:预期库存
B:批量库存
C:屏障库存
D:安全库存
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下列各项中不属于常用订货批量规则的是（ ）。
A:固定批量
B:经济订货批量
C:按需要确定批量
D:最佳订货批量
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通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是（ ）。
A:连续检查控制法
B:周期检查控制法
C:ABC控制法
D:准时制库存控制法
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大量生产的期量标准是（ ）。
A:节拍
B:批量
C:生产间隔
D:产品生产周期
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