东北财经大学《工程项目管理X》综合作业93
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东财《工程项目管理X》综合作业
管理者为实现项目目标,通过有效的监督手段及项目受控后的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程是()。
A:工程项目计划
B:工程项目调控
C:工程项目控制
D:工程项目协调
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()是业主将工程的设计和施工任务一并委托给一个承建单位进行实施的方式。
A:平行承发包模式
B:项目总承包模式
C:CM模式
D:承包联营模式
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司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动为()。
A:协商
B:调解
C:仲裁
D:诉讼
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工程项目范围确认的基本步骤不包括()。
A:测试
B:计划
C:评价
D:处理
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保证承包商在工程竣工后的一定期限内,将负责质量问题的处理责任的担保形式是()。
A:完工担保
B:保留金担保
C:质量保证担保
D:预付款保证担保
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下列()不属于项目评估的类别。
A:审批部门评估
B:编制单位评估
C:银行评估
D:项目主管部门评估
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主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的FIDIC合同条件是()。
A:施工合同条件
B:永久设备和设计—建造合同条件
C:EPC交钥匙项目合同条件
D:简明合同格式
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下列属于投资建设期的工作的是()。
A:工程设计
B:项目的后评价
C:实现生产经营目标
D:资金回收与增值
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()又称投资机会鉴别,其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
A:投资机会研究
B:项目初选
C:项目建议书
D:可行性研究
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单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系
STSi,j表示()。
A:工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距
B:工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距
C:工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距
D:工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距
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单代号网络计划中的节点表示()。
A:工作
B:逻辑关系
C:时差
D:线路
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简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用()项目组织机构。
A:混合工作队式
B:部门控制式
C:矩阵式
D:事业部式
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邀请招标是指招标人以()的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
A:投标邀请书
B:招标公告
C:招标文件
D:资格预审文件
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下列()不是事业部制的缺点。
A:由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义
B:一定程度上增加了费用开支
C:对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况
D:职能部门之间的协作和配合性较差
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投标人根据招标公告或招标单位的邀请,选择符合本单位施工能力的工程,向招标单位提交投标意向,并提供资格证明文件和资料,属于招投标的()阶段。
A:招标准备阶段
B:投标准备阶段
C:开标评标阶段
D:定标签约阶段
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单代号网络图的绘制原则有()。
A:只应有一个起点节点和一个终点节点
B:严禁出现循环回路
C:严禁出现双向箭头或无箭头的连线
D:严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
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在开标时,投标文件若出现下列()情况,可定为废标。
A:投标文件没有密封
B:投标文件未加盖法人印章和法人代表印章
C:投标文件未按规定时间送达
D:投标文件的主要内容不全,字迹模糊,辨认不清
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下列属于工程项目策划基本原则的有()。
A:系统策划原则
B:切实可行原则
C:时机效果原则
D:集中策划原则
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时标网络计划的坐标体系有()。
A:计算坐标体系
B:工作日坐标体系
C:日历坐标体系
D:月度坐标体系
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工程项目范围确定的主要影响因素包括()。
A:最终应交付成果的范围
B:合同条款
C:由于施工现场环境、法律等产生的项目环境保护的工作任务
D:为了运输大型设备需要加固的桥梁或者道路
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工程项目范围确定的依据包括()。
A:项目建议书
B:项目功能描述文件
C:相关法律法规
D:同类项目的经验
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质量的事后控制包括()。
A:审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件
B:审核承包商提交的竣工图
C:组织联动试车
D:组织项目竣工总验收
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提高价值的途径有()。
A:在提高产品功能的同时,又降低产品成本
B:在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的
C:产品功能有较大幅度的提高,产品成本有较小幅度的提高
D:产品功能略有下降、产品成本大幅度下降
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索赔报告实质性的内容一般应包括()。
A:索赔事件
B:理由
C:影响
D:结论
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下列属于生产运行期的工作的有()。
A:项目的后评价
B:实现生产经营目标
C:资金回收与增值
D:竣工验收并交付使用
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工程项目范围变更控制的依据有()。
A:工作范围描述
B:变更令
C:工程项目进度计划
D:进度报告
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按风险的可预测性划分,风险可以划分为()。
A:已知风险
B:可预测风险
C:不可预测风险
D:纯粹风险
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下列属于投资建设期的工作的有()。
A:工程设计
B:制订年度建设计划
C:施工准备与工程施工
D:竣工验收并交付使用
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下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有()。
A:工程项目的组织计划
B:工程项目的综合进度计划
C:工程项目的经济计划
D:物资供应和设备采购计划
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工程项目计划管理的特点有()。
A:被动性
B:多变性
C:波动性
D:主动性
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固定总价合同的适用范围包括()。
A:工程范围必须清楚明确,报价的工程量应准确
B:工程设计较细,图纸完整、详细、清楚
C:工程结构、技术简单,风险小,报价估算方便
D:合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备
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()是两个最基本、最主要的阶段,是项目合同签订两个必不可少的步骤。
A:要约邀请
B:要约
C:还约
D:承诺
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Partnering模式的主要特征有()。
A:出于自愿
B:高层管理的参与
C:Partnering协议不是法律意义上的合同
D:信息的开放性
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合同终止后,承包人应进行()评价。
A:合同订立过程情况
B:合同条款
C:合同履行情况
D:合同管理工作
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工程项目质量的特点有()。
A:涉及面广、影响因素多
B:工程质量离散
C:工程质量变异性大
D:工程质量终检局限性大
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单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。()
A:对
B:错
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由承包商以外的原因造成工期的延长,称为工程延误。()
A:对
B:错
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虚工作只存在先后顺序关系,其中间并没有实质性的活动(不占时间,不消耗资源)。(奥鹏教育东北财经大学平时作业)
A:对
B:错
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反索赔,就是反驳、反击或防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或全部成功。()
A:对
B:错
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投资决策时应该采用“最优”原则而不是最“合理”的原则。()
A:对
B:错
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