奥鹏教育东北财经大学《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）-0027

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东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）-0027

招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A:组织外部人才
B:组织所需的人才奥鹏东北财经大学平时在线作业
C:高精尖人才
D:优秀人才
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内部招募有效的方法是( )。
A:推荐法
B:笔试法
C:试用法
D:考察法
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人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A:效率优先
B:双向选择
C:竞争
D:公平.公开
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现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A:聊天发掘人才
B:主页招聘
C:网上招聘
D:校园招聘
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A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A:检讨公司招聘策略
B:多刊登招聘广告
C:收集A公司的招聘策略和方法
D:辞退主持招聘工作的人力资源总监
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关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D:应强调人员之间的互补性
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招聘需由求通常是（）提出的。
A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
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人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A:文件筐测验
B:无领导小组讨论
C:集体面试
D:资历审核
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人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
A:人与人
B:积极
C:有效
D:人与事
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企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A:招募选择方案
B:招聘备选方案
C:外部招聘方案
D:内部招聘方案
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一般来说，招聘组成员应该包括（）。
A:招聘的工作岗位未来的下属
B:人力资源部门的代表
C:直线经理人
D:招聘的工作岗位未来的同事
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面试需要遵守的法则有（）。
A:利用正规的工作分析决定工作的要求
B:利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C:根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D:注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
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无领导小组讨论的优点包括（）。
A:讨论过程真实.易于评价
B:被评价者难以掩饰自己特点
C:题目的质量影响测评的质量
D:具有生动的人际互动效应
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工作岗位分析信息的主要来源有（）。
A:书面资料
B:同事报告
C:工作日志
D:事件访谈
E:直接观察
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招聘策略主要有（）。
A:地点策略
B:方法策略
C:人员策略
D:计划策略
E:时间策略
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提高笔试的有效性应注意的问题包括（）。
A:命题是否恰当
B:阅卷以及成绩复核
C:确定命题记分规则
D:学历水平相当
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面试基本问题的来源主要是（）。
A:申请表
B:工作说明书
C:简历
D:体检表
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招聘活动成功与否的判断标准主要包括（）。
A:准确性
B:客观性
C:可靠性
D:全面性
E:适合性
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通过发布广告招聘人员的优势有（）。
A:作用效果较长，信息量丰富
B:应聘人员素质较高
C:传播范围广
D:应聘人员数量大
E:信息发布迅速
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招聘成本效用评估指标包括（）。
A:人员录用效用
B:招募成本效用
C:选拔成本效用
D:培训成本效用
E:总成本效用
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笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。（）
A:错误
B:正确
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岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（）
A:错误
B:正确
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刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（）
A:错误
B:正确
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人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。（）
A:错误
B:正确
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职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。（）
A:错误
B:正确
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情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。（）
A:错误
B:正确
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在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。（）
A:错误
B:正确
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财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。（）
A:错误
B:正确
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人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。
A:错误
B:正确
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通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。（）
A:错误
B:正确
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通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（）
A:错误
B:正确
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企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A:错误
B:正确
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员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。
A:错误
B:正确
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引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。（）
A:错误
B:正确
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评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。（）
A:错误
B:正确
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