奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0007

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东财《全面预算管理》在线作业一-0007

( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A:预算控制标准
B:预算控制指标
C:预算控制内容
D:预算控制程序
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属于企业内部标准的是( )
A:历史标准
B:行业标准
C:理想标准
D:实际标准
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( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A:战略计划
B:全面预算
C:战略规划
D:战略目标
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下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A:日常业务预算
B:财务预算
C:特种决策预算
D:弹性利润预算
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全面预算管理获得成功的前提是( )
A:高层领导的支持
B:合理的预算管理模式
C:全员参与和认同
D:基础信息的准确完整
E:财务人员素质的提高
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预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算监控机构
D:预算组织机构
E:预算编制执行机构
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一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
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一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A:价值创造
B:盈利能奥鹏东北财经大学平时在线作业力
C:成长能力
D:营运能力
E:偿债能力
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对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素
A:营业利润
B:营业外收入
C:营业外支出
D:投资损益
E:所得税
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理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A:全面覆盖
B:全程控制
C:全员参与
D:全面动员
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现金预算能够反映的内容有( )
A:资金筹措预算
B:损益预算
C:现金收入预算
D:现金支出预算
E:投资预算
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控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节( )
A:预算目标的设定
B:预算编制
C:预算执行
D:预算分析与考评E预算激励
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过程中的预算考评主要有哪些特征
A:预警性
B:定期性
C:关注关键业绩指标
D:持续性
E:综合性
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预算控制标准分为( )
A:历史标准
B:行业标准
C:内部标准
D:外部标准
E:理想标准
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预算外授权一般由( )执行
A:预算管理委员会
B:预算管理委员会办公室
C:各级责任中心
D:董事会
E:股东大会
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综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A:指标分解评价方法
B:指标综合评价方法
C:综合指数法
D:功效系数法
E:杜邦财务分析体系
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战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A:净资产收益率
B:总资产报酬率
C:员工满意度
D:利润
E:客户满意度
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预算编制的程序包括( )
A:自上而下
B:自下而上
C:上下结合
D:上下并行
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在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
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以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A:市场需求发生变化
B:企业政策发生变化
C:企业内部资源发生变化
D:外部市场环境发生变化
E:计划不周全
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