奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业一-0004

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东财《全面预算管理》在线作业一-0004

目标内调整的审批机构是( )
A:股东大会
B:董事会
C:预算管理委员会
D:各级责任中心
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( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A:战略计划
B:战略规划
C:战略目标
D:年度经营计划
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1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A:《预算控制》
B:《预算与会计法案》
C:《工业成本计算》
D:《企业经济计划——商业协调》
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编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A:销售价格
B:销售数量
C:期初存货量
D:期末存货量
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预算管理模式按控制的内容可分为( )
A:以销售为核心的预算管理模式
B:以成本为核心的预算管理模式
C:以利润为核心的预算管理模式
D:以现金流量为核心的预算管理模式
E:以财务为核心的预算管理模式
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预算控制系统的功能是( )
A:设置目标
B:配置资源
C:控制业务
D:考评业绩
E:激励
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全面预算管理获得成功的前提是( )
A:高层领导的支持
B:合理的预算管理模式
C:全员参与和认同
D:基础信息的准确完整
E:财务人员素质的提高
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现金预算能够反映的内容有( )
A:资金筹措预算
B:损益预算
C:现金收入预算
D:现金支出预算
E:投资预算
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KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A:具体
B:可度量
C:可实现
D:现实性
E:时限性
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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A:财务
B:客户
C:内部业务流程
D:学习
E:成长
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过程中的预算考评主要有哪些特征
A:预警性
B:定期性
奥鹏东北财经大学平时在线作业C:关注关键业绩指标
D:持续性
E:综合性
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预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A:目标确定
B:预算编制
C:预算控制
D:预算分析
E:预算考评
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在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
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全面预算控制的方法有( )
A:授权控制
B:审核控制
C:调整控制
D:程序控制E要素控制
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全面预算的性质表现为( )
A:差异分析
B:因素分析
C:比率分析
D:效率分析
E:比较分析
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预算外授权一般由( )执行
A:预算管理委员会
B:预算管理委员会办公室
C:各级责任中心
D:董事会
E:股东大会
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预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A:业务流
B:资金流
C:财务流
D:信息流
E:人力资源流
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以下哪些预算属于财务预算
A:现金支出预算
B:现金收入预算
C:预计资产负债表
D:预计利润表
E:预计所得税表
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全面预算从大的方面讲包括( )
A:经营预算
B:财务预算
C:资本预算
D:资产负债表预算
E:生产预算
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全面预算控制的性质是( )
A:制度控制
B:程序控制
C:目标控制
D:法规控制E形式控制
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