奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业三-0011

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东财《全面预算管理》在线作业三-0011

财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )
A:杜邦财务分析体系
B:帕利普财务分析体系
C:EVA指标分解体系
D:平衡计分卡
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下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A:日常业务预算
B:特种决策预算
C:财务预算
D:责任预算
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下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A:财务费用预算
B:预计利润表
C:销售费用预算
D:预计资产负债表
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财务预算中的指标均为( )
A:实物量指标
B:价值量指标
C:时间量指标
D:实物量指标和价值量指标
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组织再造和流程再造的原则是( )
A:以市场为导向
B:以顾客为中心
C:以企业战略为导向
D:以财务管理为核心
E:以流程的系统优化为依据
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全面预算分析的方法主要包括：( )
A:水平分析法
B:垂直分析法
C:趋势分析法
D:比率分析法
E:因素分析法
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预算标准确定的原则包括( )
A:简易性
B:适应性
C:合理性
D:灵活性
E:方便性
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因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A:差额分析法
B:指标分析法
C:连环替代法
D:垂直分析法
E:趋势分析法
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利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A:利润
B:销售收入
C:资产周转率
D:成本费用
E:投资报酬
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战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A:净资产收益率
B:总资产报酬率
C:员工满意度
D:利润
E:客户满意度
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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A:财务
B:客户
C:内部业务流程
D:学习
E:成长
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内部控制整体框架包奥鹏东北财经大学平时在线作业括的要素有( )
A:控制环境
B:风险评估
C:控制活动
D:信息与沟通
E:监督
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资本预算编制内容包括( )
A:筹资预算
B:投资预算
C:财务预算
D:现金流量预算
E:业务预算
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以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( )
A:市场占有率
B:销售增长
C:利润增长率
D:投资回报率
E:息税前利润
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全面预算审核控制包括( )几种类型
A:销售收入预算控制
B:应收账款预算控制
C:采购预算控制
D:管理费用预算控制
E:现金流量控制
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全面预算控制的性质是( )
A:制度控制
B:程序控制
C:目标控制
D:法规控制E形式控制
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对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A:工资率差异
B:工时差异
C:产量差异
D:分配率差异
E:效率差异
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控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节( )
A:预算目标的设定
B:预算编制
C:预算执行
D:预算分析与考评E预算激励
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企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A:总资产周转率
B:流动资产周转率
C:存货周转率
D:应收账款周转率
E:应付账款周转率
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预算管理模式按控制的内容可分为( )
A:以销售为核心的预算管理模式
B:以成本为核心的预算管理模式
C:以利润为核心的预算管理模式
D:以现金流量为核心的预算管理模式
E:以财务为核心的预算管理模式
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