奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业三-0008

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东财《全面预算管理》在线作业三-0008

授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A:事前
B:事中
C:事后
D:全程
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20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A:管理会计
B:作业基础预算
C:战略预算
D:预算管理
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( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A:战略计划
B:战略规划
C:战略目标
D:年度经营计划
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预算管理产生于( )
A:美国
B:英国
C:法国
D:日本
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以下哪些预算属于财务预算
A:现金支出预算
B:现金收入预算
C:预计资产负债表
D:预计利润表
E:预计所得税表
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全面预算从大的方面讲包括( )
A:经营预算
B:财务预算
C:资本预算
D:资产负债表预算
E:生产预算
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全面预算分析的方法主要包括：(奥鹏东北财经大学平时在线作业 )
A:水平分析法
B:垂直分析法
C:趋势分析法
D:比率分析法
E:因素分析法
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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A:财务
B:客户
C:内部业务流程
D:学习
E:成长
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利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A:利润
B:销售收入
C:资产周转率
D:成本费用
E:投资报酬
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指标综合评价方法具体包括( )
A:杜邦财务分析体系
B:帕利普财务分析体系
C:综合指数法
D:功效系数法
E:平衡记分卡
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全面预算控制的性质是( )
A:制度控制
B:程序控制
C:目标控制
D:法规控制E形式控制
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现金预算能够反映的内容有( )
A:资金筹措预算
B:损益预算
C:现金收入预算
D:现金支出预算
E:投资预算
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预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A:利润中心
B:投资中心
C:费用中心
D:成本中心
E:核算中心
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控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节( )
A:预算目标的设定
B:预算编制
C:预算执行
D:预算分析与考评E预算激励
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在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
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平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A:财务
B:顾客
C:内部作业
D:创新与学习
E:利润率
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企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A:总资产周转率
B:流动资产周转率
C:存货周转率
D:应收账款周转率
E:应付账款周转率
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固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A:耗费差异
B:能量差异
C:效率差异
D:闲置能量差异
E:价格差异
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财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A:预计资产负债表
B:预计利润表
C:现金收支预算
D:资本支出预算
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一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A:价值创造
B:盈利能力
C:成长能力
D:营运能力
E:偿债能力
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