奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业二-0017

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《全面预算管理》在线作业二-0017

财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A:资产负债表
B:现金流量表
C:利润表
D:经营预算差异分析表
答案问询微信：424329

( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A:战略计划
B:全面预算
C:战略规划
D:战略目标
答案问询微信：424329

可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A:零基预算
B:滚动预算
C:静态预算
D:弹性预算
答案问询微信：424329

属于企业内部标准的是( )
A:历史标准
B:行业标准
C:理想标准
D:实际标准
答案问询微信：424329

理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A:全面覆盖
B:全程控制
C:全员参与
D:全面动员
答案问询微信：424329

战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A:净资产收益率
B:总资产报酬率
C:员工满意度
D:利润
E:客户满意度
答案问询微信：424329

企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A:总资产周转率
B:流动资产周转率
C:存货周转率
D:应收账款周转率
E:应付账款周转率
答案问询微信：424329

全面预算编制程序包括哪些环节( )
A:预算目标确定
B:预算编制
C:预算控制
D:预算分析
E:预算考评
答案问询微信：424329

内部控制整体框架包括的要素有( )
A:控制环境
B:风险评估
C:控制活动
D:信息与沟通
E:监督
答案问询微信：424329

固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A:耗费差异
B:能量差异
C:效率差异
D:闲置能量差异
E:价格差异
答案问询微信：424329

预算控制系统的功能是( )
A:设置目标
B:配置资源
C:控制业务
D:考评业绩
E:激励
答案问询微信：424329

在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
答案问询微信：424329

财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A:企业盈利能力状况
B:资产质量状况
C:资产运行状况
D:债务风险状况
E:经营增长状况
答案问询微信：424329

预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A:利润中心
B:投资中心
C:费用中心
D:成本中心
E:核算中心
答案问询微信：424329

平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A:财务
B:客户
C:内部业务流程
D:学习
E:成长
答案问询微信：424329

一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
答案问询微信：424329

所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A:净资产报酬率（ROE）
B:税后净利等财务指标
C:每股市价
D:经济增加值（EVA）指标
E:每股净利润
答案问询微信：424329

因素分析法根据计算方法和程序的不同奥鹏东北财经大学平时在线作业，主要有以下几种：
A:差额分析法
B:指标分析法
C:连环替代法
D:垂直分析法
E:趋势分析法
答案问询微信：424329

一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A:价值创造
B:盈利能力
C:成长能力
D:营运能力
E:偿债能力
答案问询微信：424329

对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A:工资率差异
B:工时差异
C:产量差异
D:分配率差异
E:效率差异
答案问询微信：424329