奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业二-0015

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东财《全面预算管理》在线作业二-0015

全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A:现金预算
B:生产预算
C:预计利润表
D:预计资产负债表
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20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A:管理会计
B:作业基础预算
C:战略预算
D:预算管理
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下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A:日常业务预算
B:财务预算
C:特种决策预算
D:弹性利润预算
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产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A:自上而下式
B:自下而上式
C:上下结合式
D:上下并行式
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与生产预算有直接联系的预算是( )
A:直接材料预算
B:变动制造费用预算
C:销售及管理费用预算
D:直接人工预算
E:现金流量预算
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企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( )
A:倒挤的方式
B:固定比例分配的方式
C:基数法
D:因素分析法
E:自主申报的方式
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一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算组织机构
D:预算执行机构
E:预算控制机构
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组织再造和流程再造的原则是( )
A:以市场为导向
B:以顾客为中心
C:以企业战略为导向
D:以财务管理为核心
E:以流程的系统优化为依据
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综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A:指标分解评价方法
B:指标综合评价方法
C:综合指数法
D:功效系数法
E:杜邦财务分析体系
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全面预算分析的方法主要包括：( )
A:水平分析法
B:垂直分析法
C:趋势分析法
D:比率分析法
E:因素分析法
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预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算监控机构
D:预算组织机构
E:预算编制执行机构
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过程中的预算考评主要有哪些特征
A:预警性
B:定期性
C:关注关键业绩指标
D:持续性
E:综合性
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预算目标分解的方法包括( )
A:经济增加值目标分解
B:利润目标分解
C:销售毛利目标分解
D:销售收入目标分解
E:成本费用目标分解
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预算外授权一般由( )执行
A:预算管理委员会
B:预算管理委员会办公室
C:各级责任中心
D:董事会
E:股东大会
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预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A:目标确定
B:预算编制
C:预算控制
D:预算分析
E:预算考评
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所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A:净资产报酬率（ROE）
B:税后净利等财务指标
C:每股市价
D:经济增加值（EVA）指标
E:每股净利润
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全面预算控制的性质是( )
A:制度控制
B:程序控制
C:目标控制
D:法规控制E形式控制
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内部控制整体框架包括的要素有( )
A:控制环境
B:风险评估
C:控制活动
D:信息与沟通
E:监督
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预算控制系统是围绕既定目标全面整合( 奥鹏东北财经大学平时在线作业)的一种企业控制工具
A:业务流
B:资金流
C:财务流
D:信息流
E:人力资源流
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预算控制标准分为( )
A:历史标准
B:行业标准
C:内部标准
D:外部标准
E:理想标准
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