奥鹏教育东北财经大学《全面预算管理》在线作业二-0011

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东财《全面预算管理》在线作业二-0011

以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A:零基预算
B:定期预算
C:静态预算
D:流动预算
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下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A:日常业务预算
B:财务预算
C:特种决策预算
D:弹性利润预算
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编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A:应收账款的期末余额
B:现金的期初期末余额
C:短期借款的期末余额
D:存货的期末余额
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相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A:适应性差
B:稳定性差
C:连续性差
D:远期指导性差
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全面预算从大的方面讲包括( )
A:经营预算
B:财务预算
C:资本预算
D:资产负债表预算
E:生产预算
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预算编制的程序包括( )
A:自上而下
B:自下而上
C:上下结合
D:上下并行
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财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A:预计资产负债表
B:预计利润表
C:现金收支预算
D:资本支出预算
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以下哪些预算属于财务预算
A:现金支出预算
B:现金收入预算
C:预计资产负债表
D:预计利润表
E:预计所得税表
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预算标准确定的原则包括( )
A:简易性
B:适应性
C:合理性
D:灵活性
E:方便性
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以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A:市场需求发生变化
B:企业政策发生变化
C:企业内部资源发生变化
D:外部市场环境发生变化
E:计划不周全
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全面预算分析的方法主要包括：( )
A:水平分析法
B:垂直分析法
C:趋势分析法
D:比率分析法
E:因素分析法
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预算管理模式按控制的内容可分为( )
A:以销售为核心的预算管理模式
B:以成本为核心的预算管理模式
C:以利润为核心的预算管理模式
D:以现金流量为核心的预算管理模式
E:以财务为核心的预算管理模式
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全面预算控制的性质是( )
A:制度控制
B:程序控制
C:目标控制
D:法规控制E形式控制
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全面预算管理获得成功的前提是( )
A:高层领导的支持
B:合理的预算管理模式
C:全员参与和认同
D:基础信息的准确完整
E:财务人员素质的提高
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指标综合评价方法具体包括( )
A:杜邦财务分析体系
B:帕利普财务分析体系
C:综合指数法
D:功效系数法
E:平衡记分卡
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在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A:目标一致原则
B:战略符合性原则
C:可控性原则
D:协调性原则
E:公平与公正原则
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综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A:指标分解评价方法
B:指标综合评价方法
C:综合指数法
D:功效系数法
E:杜邦财务分析体系
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财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A:企业盈利能力状况
B:资产质量状况
C:资产运行状况
D:债务风险状况
E:经营增长状况
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预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A:预算审批机构
B:预算决策机构
C:预算监控机构
D:预算组织机构
E:预算编制执行机构
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与生产预算有直接联系的预算是( )
A:直接材料预算
B:变动制造费用预算
C:销售及管理费用预算
D:直接人工预算
E:现金流量预算
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