奥鹏教育东北财经大学《薪酬管理》在线作业二(随机)-0021
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东财《薪酬管理》在线作业二(随机)-0021
如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行( )。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资
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访谈法最好与( )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A:问卷的发放对象
B:问卷的质量
C:问卷的分析统计方法
D:问卷发放的数量
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在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量
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外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金
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( )是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用"薪水"一词。
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资
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职位评价的结果是( )。
A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程
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以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资奥鹏东北财经大学平时在线作业结构有利于工作绩效的改进
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绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。
A:差旅费
B:提成
C:激励薪酬
D:加班费
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改革开放之前我国的收入分配方式是( )。
A:低工资 高福利
B:低工资 低福利
C:高工资 高福利
D:高工资 低福利
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薪酬体系设计的起点是( )。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩
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适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则 。
A:对外具有竞争力
B:对员工具有激励性
C:对内具有公正性
D:对成本具有控制性
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薪酬区间中点由( )决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和公司薪酬策略
B:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C:公司的薪酬策略和市场形式
D:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
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( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配
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以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式
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以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核
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薪酬的构成包括( )。
A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价
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团队工资的主要组成要素不应当包括( )。
A:基本工资
B:技术工资
C:激励性工资
D:绩效认可奖励
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( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A:薪酬支付的方式
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的结构
D:薪酬支付的基础
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以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额
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关于宽带式工资结构说法正确的是( )。
A:有利于工作岗位变动
B:有利于工作绩效的促进
C:支持扁平型组织结构
D:有利于管理人员的角色转变
E:能引导员工自我提高
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薪酬具有的三大功能是( )。
A:激励
B:调节
C:保持
D:保障
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影响企业工资水平的外部因素包括( )。
A:市场因素
B:企业规模
C:生活费用
D:物价水平
E:所属行业
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员工偏好福利的原因包括( )。
A:税收的优惠
B:福利的稳定性强
C:福利与绩效挂钩,使得优秀员工多劳多得
D:集体购买的优惠和规模经济效应
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非经济性报酬包括( )。
A:同事的尊敬和认可
B:学习和锻炼的机会
C:绩效工资
D:资历
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销售人员工作的特征包括( )。
A:工作时间和工作方式的灵活性很高
B:销售工作本身的差异性不大
C:工作业绩的取得具有风险性
D:工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量
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构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括( )。
A:外部竞争力
B:员工贡献
C:内部一致性
D:薪酬管理和实施
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企业工资制度设计的基本原则包括( )。
A:竞争性原则
B:合法性原则
C:公平性原则
D:激励性原则
E:经济性原则
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薪酬表现形式包括( )。
A:内在的与外在的
B:稳定的与非稳定的
C:有形的与无形的
D:货币的与非货币的
E:精神的与物质的
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确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
A:劳动就业实际情况
B:社会平均工资水平
C:管理人员的意愿
D:员工家属的意愿
E:员工的个人意愿
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