奥鹏教育东北财经大学《薪酬管理》在线作业二（随机）-0016

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东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0016

管理人员工资的构成不包括（）。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴
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成本相对较低的岗位评价方法是（）。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
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在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量
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以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A:绩效工资制的基础缺乏公平性
B:计件工资制属于绩效工资形式
C:绩效工资过于强调个人的绩效
D:绩效工资制很公平，没有争议
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薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略
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海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。
A:技能水平、解决问题能力、职位责任
B:技能水平、职务责任，知识水平
C:技能水平、解决问题能力、知识水平
D:知识水平，解决问题能力、职位责任
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价
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（）不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险
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薪酬的构成包括（）。
A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
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影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
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进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。
A:采集社会公开信息
B:企业之间的相互调查
C:委托中介机构进行调查
D:问卷调查法
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工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制
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以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（）。
A:公司的支付能力
B:员工素质
C:公司战略
D:企业文化
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薪酬是（）的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误
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如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资
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以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
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企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（）。
A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
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根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
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货币薪酬又称（）。
A:福利
B:补贴
C:核心薪酬
D:保障计划
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（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才
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影响企业工资水平的外部因素包括（）。
A:市场因素
B:企业规模
C:生活费用
D:物价水平
E:所属行业
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确定职位评价要素和指标的基本原则包括（）。
A:细致性原则
B:可比性原则
C:综合性原则
D:少而精原则
E:精确性原则
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从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（）。
A:政府的调查
B:专业协会的调查
C:咨询公司的调查
D:企业家联合会的调查
E:行业的调查
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中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括：（）
A:生育保险
B:养老保险
C:工伤保险
D:医疗保险
E:健康保险
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影响基本薪酬变化的因素包括（）。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀
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团队工资的设计主要包括（）。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计
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企业进行薪酬设计应当遵循的原则（）。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
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薪酬表现形式包括（）。
A:内在的与外在的
B:稳定的与非稳定的
C:有形的与无形的
D:货币的与非货币的
E:精神的与物质的
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社会保险包括（）。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险
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工资调整的项目包括（）。
A:工龄性调整
B:物价性调整
C:奖励性调整
D:考核性调整
E:效益型调整
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