奥鹏教育东北财经大学《项目管理》单元作业二

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《项目管理》单元作业二

在控制范围过程中，经验教训登记册属于（ ）。
A:项目管理计划
B:项目文件
C:工作绩效数据
D:组织过程资产
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用于创建 WBS 的政策、程序和模板属于（ ）。
A:组织过程资产
B:事业环境因素
C:项目文件
D:项目管理计划
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在定义范围的依据中，（ ）包含对项目的高层级描述、产品特征和审批要求。
A:项目范围管理计划
B:项目章程
C:项目文件
D:组织过程资产
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项目范围管理中，对于需求不断变化、风险大或不确定性高的项目，在项目开始时通常无法明确项目的范围，而需要在项目期间逐渐明确。这类项目适合（ ）。
A:预测型生命周期
B:适应型生命周期
C:敏捷型生命周期
D:整合型生命周期
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在估算活动资源的成果中，描述和说明各个工作包中每项活动需要的资源类型、数量的成果属于（ ）。
A:资源日历
B:活动资源需求
C:资源分解结构
D:工作分解结构
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按预算价格计算的某项活动实际已完成作业的成本指的是（ ）。
A:BCWS
B:ACWP
C:BCWP
D:ACWS
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在规划进度管理的依据中，组织中的工作授权系统是（ ）。
A:项目管理计划
B:项目章程
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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项目未来完工成本指的是（ ）。
A:BCWS
B:ACWP
C:BCWP
D:EAC
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在项目成本估算方法中，运用历史项目的统计资料估算项目成本的方法是（ ）。
A:类比估算法
B:参数估计法
C:标准定额法
D:统计资料法
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把项目范围和项目可交付成果进一步分解为更小、更易于管理的组成部分，这种定义活动的技术是（ ）。
A:分解
B:滚奥鹏东北财经大学平时在线作业动式规划
C:模板技术
D:会议
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制作工作分解结构的依据包括（ ）。
A:项目管理计划
B:项目文件
C:事业环境因素
D:组织过程资产
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下列属于群体决策技术的有（ ）。
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:名义小组技术
D:类比估算法
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用于控制进度的数据分析技术包括（ ）。
A:挣值分析
B:绩效审查
C:趋势分析
D:偏差分析
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项目范围管理的主要内容包括（ ）。
A:规划范围管理
B:收集需求、定义范围
C:创建工作分解结构
D:确认范围、控制范围
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规划项目范围的依据包括（ ）。
A:政策和程序
B:历史信息
C:经验教训知识库
D:项目章程
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项目进度网络图中包含用于推算进度计划的紧前和紧后活动的逻辑关系。（ ）
A:对
B:错
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项目成本与项目费用没有区别。（ ）
A:对
B:错
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资源日历规定了在项目期间的资源可用性。（ ）
A:对
B:错
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进度预测是控制进度的成果。（ ）
A:对
B:错
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项目成本等同于项目投资。（ ）
A:对
B:错
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