奥鹏教育东北财经大学《微利时代的经营》在线作业一-0021

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《微利时代的经营》在线作业一-0021

根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，产品成本有什么变化？
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
答案问询微信：424329

当过程没有稳定时，可以进行哪些预测？
A:质量预测
B:成本预测
C:及时性预测
D:无从预测
答案问询微信：424329

绩效由什么产生？
A:系统的共同因素
B:全体员工的齐心协力
C:个人的努力
D:提高工作效率
答案问询微信：424329

当人人追求规模时，产生“库存超过消化力症”的是哪个行业？
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:手机业
答案问询微信：424329

质量问题是管理者的什么？
A:目标
B:责任
C:权利
D:义务
答案问询微信：424329

成本控制的最终目标是什么？
A:资源的最大价值化
B:产生成本的流程
C:减少企业负担
D:消减成本
答案问询微信：424329

当人人追求规模时，产生“扩张期综合症”的是哪个行业？
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:汽车业
答案问询微信：424329

当人人追求规模时，产生“资金回笼压力症”的是哪个行业？
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:汽车业
答案问询微信：424329

下列哪些是中国的特色？
A:暴力越来越少
B:暴力越来越多
C:机会越来越多
D:竞争者越来越少
答案问询微信：424329

微利时代企业比较稳健的做法是什么？
A:检查现有的流程是不是有问题
B:提升出货流程的效率
C:消减成本
D:提升质量
答案问询微信：424329

下列对“中国乳业”的特征描述正确的是?
A:我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B:大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C:公司把资金风险留给了自己
D:奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75％
答案问询微信：424329

在微利经营时代，哪些更重要?
A:产品创新的速度
B:渠道的速度
C:做生意的经验
D:挖掘机会的经验
答案问询微信：424329

价值链中成本转嫁的典型案例包括？
A:TCL
B:微软
C:戴尔
D:沃尔玛
答案问询微信：424329

管理靠的是什么？
A:渊博的知识体系
B:奥鹏东北财经大学平时在线作业预测
C:PDCA的流程改良循环
D:领导者
答案问询微信：424329

微利用什么突破？
A:速度
B:规模
C:价值链中成本转嫁
D:成本领先
答案问询微信：424329

哪些是柯林斯的看法？
A:强调纪律文化
B:天天面对现实
C:员工不以在公司内的同事间有表现为心理极限
D:员工要以在业界的表现为心里目标
答案问询微信：424329

暴利的来源有？
A:垄断
B:投机
C:结构的地震
D:竞争
答案问询微信：424329

下列对系统描述正确的是?
A:系统是一组相互依赖的流程
B:系统不能自我管理，需要人来管理
C:系统没有目标
D:系统本身具有动力
答案问询微信：424329

良好公司的目标是什么？
A:建立奖罚制度
B:表扬员工的卓越绩效
C:创造积极、愉快的工作环境
D:吸引、培育自动自发的、有才能的员工
答案问询微信：424329

哪些是暴力的来源？
A:开发商
B:垄断者
C:投机者
D:结构的地震
答案问询微信：424329

下列符合戴明的质量观点的是？
A:质量由最高领导人决定，不能授权他人
B:将质量交给厂长是无效的，因为厂长并不参与产品设计
C:公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
D:电脑系统是质量决策的有效工具
答案问询微信：424329

数字化的目标管理，能带来哪些结果？
A:利大于弊
B:员工通过各种手段更新界定名词
C:扭曲与作假
D:不计成本
答案问询微信：424329

垄断包扩哪些？
A:技术的垄断
B:规格的垄断
C:政府政策的垄断
D:人格的垄断
答案问询微信：424329

产品的差异化可以细分为？
A:功能差异化
B:服务差异化
C:使用成本的差异化
D:体积的差异化
答案问询微信：424329

哪些是戴明的核心思想？
A:工人在系统中工作
B:管理者在系统上工作
C:质量是被系统的统计稳定本质决定的
D:只有改良系统，才能改善品质
答案问询微信：424329