奥鹏教育东北财经大学《微利时代的经营》在线作业三-0027

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《微利时代的经营》在线作业三-0027

在微利时代，根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，企业毛利比有什么变化
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
答案问询微信：424329

只有怎样，才能改善品质？
A:改良系统
B:改革方案
C:提升质量
D:提高要求
答案问询微信：424329

中国上市公司中，考“关系人交易”在维持账面的占多少？
A:40%
B:50%
C:60%
D:70%
答案问询微信：424329

根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，产品成本有什么变化？
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
答案问询微信：424329

下列哪些是中国的特色？
A:暴力越来越少
B:暴力越来越多
C:机会越来越多
D:竞争者越来越少
答案问询微信：424329

当系统改善了，员工最大的回报是什么的保障？
A:工人
B:管理者
C:质量
D:绩效
答案问询微信：424329

当过程没有稳定时，可以进行哪些预测？
A:质量预测
B:成本预测
C:及时性预测
D:无从预测
答案问询微信：424329

在市场经济下，微利是什么？
A:常态
B:异态
答案问询微信：424329

根据戴明的理论，什么是他理论的逻辑起点?
A:系统
B:工人
C:管理者
D:质量
答案问询微信：424329

当人人追求规模时，产生“扩张期综合症”的是哪个行业？
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:汽车业
答案问询微信：424329

成长战略的引擎包括哪些？
A:市场份额
B:并购
C:新业务
D:新客户
答案问询微信：424329

下列哪些说法是对的?
A:成本控制是一次性的行动
B:成本控制是“美体”，不是“减肥”
C:成本控制是企业的一种常在机制
D:成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去奥鹏东北财经大学平时在线作业的地方
答案问询微信：424329

人员的决定有哪些严格要求？
A:宁缺毋滥
B:高质量的人员替换
C:将杰出人才用于抓住天赐良机
D:来者兼收
答案问询微信：424329

哪些是戴明的核心思想？
A:工人在系统中工作
B:管理者在系统上工作
C:质量是被系统的统计稳定本质决定的
D:只有改良系统，才能改善品质
答案问询微信：424329

以产品创新速度为中心的竞争模式含有？
A:人无我有
B:人有我行
C:人行我速
D:人速我更速
答案问询微信：424329

组织内每个成员都需要了解什么？
A:自己参与了哪些流程
B:自己在这些流程中的角色
C:这些流程如何与公司其他流程发生关系，以达到公司的共同目标
D:公司的规模
答案问询微信：424329

数字化的目标管理，能带来哪些结果？
A:利大于弊
B:员工通过各种手段更新界定名词
C:扭曲与作假
D:不计成本
答案问询微信：424329

价值链中成本转嫁的典型案例包括？
A:TCL
B:微软
C:戴尔
D:沃尔玛
答案问询微信：424329

下列对系统描述正确的是?
A:系统是一组相互依赖的流程
B:系统不能自我管理，需要人来管理
C:系统没有目标
D:系统本身具有动力
答案问询微信：424329

下列对“中国乳业”的特征描述正确的是?
A:我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B:大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C:公司把资金风险留给了自己
D:奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75％
答案问询微信：424329

哪些是暴力的来源？
A:开发商
B:垄断者
C:投机者
D:结构的地震
答案问询微信：424329

下列符合戴明的质量观点的是？
A:质量由最高领导人决定，不能授权他人
B:将质量交给厂长是无效的，因为厂长并不参与产品设计
C:公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
D:电脑系统是质量决策的有效工具
答案问询微信：424329

哪些公司善用规模竞争？
A:TCL
B:法国汤蒲森
C:沃尔玛
D:IBM
答案问询微信：424329

微利用什么突破？
A:速度
B:规模
C:价值链中成本转嫁
D:成本领先
答案问询微信：424329

垄断包扩哪些？
A:技术的垄断
B:规格的垄断
C:政府政策的垄断
D:人格的垄断
答案问询微信：424329