奥鹏教育东北财经大学《微利时代的经营》在线作业三-0018

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《微利时代的经营》在线作业三-0018

质量问题是管理者的什么？
A:目标
B:责任
C:权利
D:义务
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成本控制的最终目标是什么？
A:资源的最大价值化
B:产生成本的流程
C:减少企业负担
D:消减成本
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根据戴明的理论，什么是他理论的逻辑起点?
A:系统
B:工人
C:管理者
D奥鹏东北财经大学平时在线作业:质量
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奖赏表现优异的员工的最好办法是什么？
A:加薪
B:升职
C:不要让无能的人成为他的负担
D:满足一切需求
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只有怎样，才能改善品质？
A:改良系统
B:改革方案
C:提升质量
D:提高要求
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在市场经济下，暴利是什么？
A:常态
B:异态
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微利时代企业比较稳健的做法是什么？
A:检查现有的流程是不是有问题
B:提升出货流程的效率
C:消减成本
D:提升质量
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1975年财富全球500强，到2000年留在榜上的有多少家？
A:17
B:117
C:217
D:317
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根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，产品成本有什么变化？
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
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中国上市公司中，考“关系人交易”在维持账面的占多少？
A:40%
B:50%
C:60%
D:70%
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在“客户付费结构”中，客户有哪些付费种类?
A:为产品本身愿意付的费用
B:为产品使用所愿承担的费用
C:为产品服务所愿承担的费用
D:为产品功能所愿承担的费用
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下列哪些说法是对的?
A:成本控制是一次性的行动
B:成本控制是“美体”，不是“减肥”
C:成本控制是企业的一种常在机制
D:成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
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哪些公司善用规模竞争？
A:TCL
B:法国汤蒲森
C:沃尔玛
D:IBM
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价值链中成本转嫁的典型案例包括？
A:TCL
B:微软
C:戴尔
D:沃尔玛
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以产品创新速度为中心的竞争模式含有？
A:人无我有
B:人有我行
C:人行我速
D:人速我更速
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数字化的目标管理，能带来哪些结果？
A:利大于弊
B:员工通过各种手段更新界定名词
C:扭曲与作假
D:不计成本
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垄断包扩哪些？
A:技术的垄断
B:规格的垄断
C:政府政策的垄断
D:人格的垄断
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怎样消减成本？
A:各自为政
B:合并重组
C:裁员
D:减少工资
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利，为什么会越来越薄？
A:机会越来越少，竞争者越来越多
B:组织越来越复杂，成本越来越大
C:投资者越来越多，收入越来越高
D:以上三者都是
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哪些是微利时代创新的特征？
A:创新不是发明
B:创新不是创造
C:微利的突破
D:经验值曲线
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哪些是柯林斯的看法？
A:强调纪律文化
B:天天面对现实
C:员工不以在公司内的同事间有表现为心理极限
D:员工要以在业界的表现为心里目标
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下列对“中国乳业”的特征描述正确的是?
A:我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B:大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C:公司把资金风险留给了自己
D:奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75％
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产品的差异化可以细分为？
A:功能差异化
B:服务差异化
C:使用成本的差异化
D:体积的差异化
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成长战略的引擎包括哪些？
A:市场份额
B:并购
C:新业务
D:新客户
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哪些是戴明的核心思想？
A:工人在系统中工作
B:管理者在系统上工作
C:质量是被系统的统计稳定本质决定的
D:只有改良系统，才能改善品质
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