东北财经大学《物流系统规划与设计》单元作业一

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东财《物流系统规划与设计》单元作业一

下列各项中,（）是解决问题更有效的思路。
A:随时监控问题的发生
B:针对不良的现象马上进行打压
C:建立更加严厉的处罚制度
D:不给他人创造犯错的机会
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进行接单决策的时候，需要的信息不包括（）。
A:新订单产品生产所需的机器设备
B:新订单产品对每个机器设备的占用时间
C:已有的订单情况
D:新订单对固定费用的摊销
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下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。
A:单位时间向系统输入的价值
B:单位时间向系统输出的价值
C:系统输入和输出之间的价值增值
D:系统中包含要素的变现价值
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下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。
A:适量的库存以保证客户响应
B:更多的销量
C:更高的库存周转率
D:更高的资金占用规模
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下面可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细的是（）。
A:生产设备的大小
B:各环节的生产时间
C:各种产品的数量
D:个生产环节的投产量
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下列各项生产商提高产品市场占有率的方案中属于系统方案的是（）。
A:要求零售商以固定增长率采购
B:用打折促销广告等营销手段增加顾客关注度
C:收购供应商以控制竞争对手原料供应
D:构建高效供应链以满足客户不断变化的需求
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丰田生产方式的出发点是追求（）。
A:单件流
B:均衡化生产
C:看板管理
D:流动性
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以下各项不属于生产物流环节的是（）。
A:原材料仓库发料
B:产品从成品库整单出库
C:半成品在各道工序间的传递
D:半成品的保管
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下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。
A:减小生产的转移批量
B:只接产品数量较小的订单
C:零售商增加订货频次
D:供货商增加送货频次
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当生产企业发现自己的产品在零售商处大量的积压或者大量的缺货，企业更为的正确做法是（）。
A:考虑自建零售渠道
B:加大产品的广告投入
C:优化自身的生产和供应方式
D:与零售商谈判规定固定销售份额
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追求流动性有益于企业发展的行业有（）。
A:金融业
B:制造业
C:物流业
D:商贸业
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生产物流系统最基本的目标包括（）。
A:原材料到产成品周期时间指标
B:设备使用率
C:产出指标
D:每一个环节的周期时间指标
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分销物流的规划内容包括（）。
A:分销网络规划
B:快速响应
C:配送管理
D:成品库存管理
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下列各项中属于系统构成的部分包括（）。
A:输入部分
B:转换过程
C:外部干扰
D:信息反馈
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下列说法中正确的有（）。
A:工厂的产出是由瓶颈决定的
B:非瓶颈的损失也可能会造成系统损失
C:瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时
D:瓶颈的损失大于系统的损失
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MRP需要的信息包括（）。
A:生产产品的品种和数量
B:物料清单
C:库存数据
D:产品交货期
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下列各种问题中，生产物流规划不具备系统性结果的有（）。
A:太多“救火式”加班
B:生产计划往往无法贯彻执行
C:对客户需求反应过慢
D:订单不催就交不了货
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下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。
A:个别人的道德水准
B:规章制度执行中的疏忽不可预防
C:政府对违法行为的约束力
D:员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑
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系统的性质包括（）。
A:整体性
B:目的性
C:相关性
D:环境适应性
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车间详细生产计划的制定需要（）信息。
A:车间的日生产能力
B:订单的生产负荷量
C:订单的交货日期
D:加工订单所需要的设备
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