东北财经大学《国际人力资源管理》单元作业一

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东财《国际人力资源管理》单元作业一

国际人力资源管理模式选择的特定环境因素是（ ）。
A:国际经验
B:组织文化
C:产业类型
D:公司治理
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跨国公司逐渐由纯粹的民族中心模式向全球中心模式转型的过渡选择的模式是（ ）。
A:多中心模式
B:地区中心模式
C:混合中心模式
D:垂直型模式
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20世纪80年代中期–90年代末为国际人力资源管理的（ ）阶段。
A:发展
B:起源
C:新的挑战
D:冲突
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下列（ ）为文化差异模型。
A:霍夫斯泰德模型
B:波特五力模型
C:波士顿分析矩阵
D:SWOT分析模型
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日本的管理手段是（ ）。
A:工作轮换、范围灵活
B:集中在特定范围的特定工作
C:强调技术和工作效率
D:专业分工严格
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主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓的跨国公司（ ）。
A:风险转移
B:技术歧视
C:成本优势
D:垄断
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在文化差异中，以下（ ）指标中国没有美国高。
A:权力距离
B:个人主义
C:不确定性规避
D:长期取向
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国际人力资源管理的内生因素不包括（ ）。
A:业务战略
B:国际进入方式
C:国际运作结构
D:产业特征
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文化的核心层为（ ）。
A:外在直观的事物
B:社会规范
C:价值观
D:存在的基本假设
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文化是历史沉淀积累而成的，稳定的“社会遗传因子”，这是文化的（ ）。
A:承继性
B:适应性
C:共享性
D:结构性
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下列关于外派员工的说法正确的有（ ）
A:由于国际委派而产生
B:跨越国界工作
C:一定是母国人员
D:在海外永久居住
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文化冲突有（ ）类。
A:物质文化冲突
B:行为文化冲突
C:地区文化冲突
D:精神文化冲突
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地区中心模式的缺点有（ ）。
A:战略分散，“简单集合体”
B:母子公司之间人员的职业生涯无法衔接
C:产生以区域为中心的“联邦主义”
D:从区域到总部之间的职业生涯障碍
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全球中心模式的缺点有（ ）。
A:不利于海外人力资源的晋升和激励
B:国际化的人力资源管理政策设计困难
C:员工培训及安置成本高
D:不同国家间的法规制度协调困难
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不属于国际人力资源管理模式选择的特定环境因素有（ ）。
A:国际经验
B:组织文化
C:产业类型
D:公司治理
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文化是一种个人特征。（ ）
A:对
B:错
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在有关提供就业岗位方面，跨国公司较少遭到工会的直接批评。（ ）
A:对
B:错
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国际人力资源管理的国家类型只有东道国和母国。（ ）
A:对
B:错
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在全球中心模式下，公司总部对子公司实施完全控制管理。（ ）
A:对
B:错
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组织文化是文化差异的来源。（ ）
A:对
B:错
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