东北财经大学《管理学》单元作业二

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《管理学》单元作业二

采用“集中政策,分散经营”的组织结构是（）。
A:直线制
B:职能制
C:事业部制
D:矩阵制
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企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。
A:较为满意的方案
B:最佳方案
C:利润最大的方案
D:成本最低的方案
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不属于差别化战略优势的是（）。
A:降低产品成本
B:降低顾客敏感度
C:防止替代品的威胁
D:增强讨价还价的能力
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国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（）。
A:是一种企业战略
B:是一项重大决策
C:是一种企业文化
D:是一种规章制度
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组织管理职能不包括（）。
A:组织变革
B:组织授权
C:人员任用
D:组织设计
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海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为（）。
A:纵向一体化
B:横向一体化
C:相关多元化
D:非相关多元化
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（）应该是企业的长期计划。
A:新产品的市场投放计划
B:公司经营发展规划
C:产品的年度产量计划
D:公司财务报告
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（）不属于集体决策比个人决策具有的优点。
A:花费的时间更少
B:正确率更高
C:更容易发挥集体的创造性
D:具有更高的效能
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企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于（）。
A:经营决策
B:业务决策
C:管理决策
D:风险决策
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战略的制定是一项非常复杂的（）。
A:决策活动
B:计划活动
C:领导活动
D:组织活动
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有限理性决策模式的提出者是（）,他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。
A:彼得徳鲁克
B:赫伯特西蒙
C:哈罗德孔茨
D:A.F.奥斯本
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Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为（）的差异。
A:管理手段
B:激励方式
C:文化
D:组织
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下列属于决策模式的有（）。
A:传统理性决策模式
B:有限理性决策模式
C:渐进决策模式
D:综合扫描模式
E:直觉决策模式
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一般而言,塑造组织文化的有效方法有（）。
A:示范法
B:自我教育法
C:定向引导法
D:感染法
E:照搬照抄法
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属于员工间接薪酬的项目有（）。
A:工资
B:社会保障计划
C:企业福利
D:延期支付
E:津贴
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下列选项中,属于报酬概念范围的有（）。
A:工资
B:奖金
C:股权
D:福利
E:对工作的满足感
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贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时,决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。
A:无冲突地坚持
B:无冲突地改变
C:防御性回避
D:极度紧张
E:警惕模式
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（）情况下，企业间的竞争比较激烈。
A:产业内企业数目较多
B:产业内企业数目较少
C:市场增长缓慢
D:市场增长迅速
E:产品或服务的差异性低、转换成本小
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计划内容包括的“5W1H”具体包括（）。
A:目标与内容
B:方式与手段
C:原因
D:人员
E:地点
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理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（）。
A:能够得到所需要的全部详细的决策信息
B:能够了解所有人的社会价值取向
C:能够寻找到所有的决策方案
D:能够正确地选择最有效的决策方案
E:能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果
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