东北财经大学《供应链管理》单元作业二

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《供应链管理》单元作业二

供应链环境下的业务流程重构重视（ ）。
A:企业
B:部门
C:职能
D:流程
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业务流程重构是对企业业务处理的（ ）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A:所有过程
B:相关部门
C:所有活动
D:核心过程
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在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A:传统物流管理组织结构
B:简单功能集合的物流组织形式
C:物流功能独立的组织形式
D:一体化物流组织形式
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业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（ ）为导向。
奥鹏东北财经大学平时在线作业A:职能
B:信息
C:业务流程
D:需求
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协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A:共享、规划、激励和补货
B:协同、规划、激励和补货
C:协同、规划、预测和补货
D:共享、规划、预测和补货
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供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A:分布式
B:集中式
C:串行式
D:经验式
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业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A:动态性
B:彻底性
C:流程性
D:戏剧性
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供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（ ）。
A:盈利模式
B:运作模式
C:商业模式
D:以上都不正确
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:平行的
B:并行的
C:链式的
D:网络的
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BPR是一种（ ）的改革。
A:并行式
B:稳步式
C:跃进式
D:串行式
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传统生产计划的信息反馈机制是（ ）反馈机制。
A:递阶的
B:并行的
C:链式的
D:网络的
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供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括（ ）。
A:分析市场竞争环境
B:建立合作伙伴选择目标
C:建立合作伙伴评价标准
D:合作伙伴参与
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供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是（ ）。
A:用户需求
B:柔性约束
C:生产进度
D:生产能力
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供应链协同是指企业之间（ ）的运作模式。
A:业务交往
B:协作
C:质量控制
D:产品控制
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协同计划、预测和补给通过（ ）来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
A:共同管理业务过程
B:降低价格
C:增加供应量
D:共享信息
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供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。（ ）
A:对
B:错
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与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。（ ）
A:对
B:错
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当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（ ）
A:对
B:错
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供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。（ ）
A:对
B:错
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供应链管理环境下生产计划的信息反馈不是递阶的，而是沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。（ ）
A:对
B:错
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