东北财经大学《公共项目评估与管理》单元作业3

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《公共项目评估与管理》单元作业3

下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是（ ）。
A:进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制
B:速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
C:其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因
D:其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法
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最重要的有形风险预防策略是（ ）。
A:工程法
B:教育法
C:程序法
D:主动法
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过程评估的主要内容不包括（ ）。
A:前期工作评估
B:后期工作评估
C:建设实施评估
D:生产运营评估
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项目后评估的方法不包括（ ）。
A:对比分析法
B:成本分析法
C:目标树—逻辑框架法
D:项目成功度分析法
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项目管理的具体内容不包括（ ）。
A:进度管理
B:质量管理
C:采购管理
D:教育管理
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风险三要件不包括（ ）。
A:事件
B:来源
C:转化与触发条件
D:不确定性
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项目成本的构成包括（ ）。
A:项目定义与决策成本
B:项目设计成本
C:项目获取成本
D:项目实施成本
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根据评估时点，项目后评估可以细分为（ ）。
A:项目跟踪评估
B:项目实施效果评估
C:项目影响评估
D:项目后评估
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自留风险计划类型包括（ ）。
A:主动自留风险
B:被动自留风险
C:全部自留风险
D:部分自留风险
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公共项目常用的项目采购方式包括（ ）。
A:询价
B:公开招标
C:邀请招标
D:合同招标
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项目风险应对的结果有（ ）。
A:项目风险管理计划
B:应急计划
C:应急储备
D:项目的技术后备措施
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项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的（ ）相适应。
A:时间性
B:目标性
C:风险性
D:现实性
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项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括（ ）。
A:决策树分析法
B:概率分析法
C:矩阵图分析
D:非肯定型分析法
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公共项目采购管理中的四个关键角色包括（ ）。
A:项目客户
B:项目组织
C:供应商
D:项目分包商
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项目风险评估的说法正确的有（ ）。
A:项目风险评估是在风险识别之前进行
B:需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素
C:应该确定项目的单个风险
D:还需要对项目风险进行综合评价
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双代号网络图包括（ ）。
A:流程
B:工作
C:节点
D:线路
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项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为奥鹏东北财经大学平时在线作业实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。（ ）
A:对
B:错
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固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。（ ）
A:对
B:错
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政府重视后评估是做好后评估的关键。（ ）
A:对
B:错
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风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。（ ）
A:对
B:错
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