东北财经大学《工程项目管理》单元作业一

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东财《工程项目管理》单元作业一

下列（）不属于项目评估的类别。
A:审批部门评估
B:编制单位评估
C:银行评估
D:项目主管部门评估
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业主根据实际情况将工程项目在分解后,由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是（）。
A:平行承发包模式
B:项目总承包模式
C:CM模式
D:承包联营模式
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下列（）不是甲方的组织机构。
A:指挥部制
B:建设单位自组织方式
C:交钥匙管理方式
D:混合工作队式
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下列（）不是事业部制的缺点。
A:由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义
B:一定程度上增加了费用开支
C:对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况
D:职能部门之间的协作和配合性较差
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在实施阶段，范围确认的结果是（）。
A:项目总体计划
B:可行性研究报告
C:招标文件
D:项目的实体成果
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下列属于生产运行期的工作的是（）。
A:工程设计
B:制订年度建设计划
C:资金回收与增值
D:施工准备与工程施奥鹏东北财经大学平时在线作业工
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下列属于乙方组织结构的是（）。
A:工程建设监理制
B:建设单位自组织方式
C:交钥匙管理方式
D:混合工作队式
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下列属于甲方组织机构的是（）。
A:工程建设监理制
B:混合工作队式
C:部门控制式
D:矩阵式
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进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有（）。
A:任何一级组织只能有一个负责人
B:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥
C:下级只能向直接上级请示工作
D:上级可以越级进行检查工作
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按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（）。
A:项目范围计划
B:项目范围定义
C:项目范围确认
D:项目范围变更控制
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下列属于工程项目策划基本原则的有（）。
A:系统策划原则
B:切实可行原则
C:时机效果原则
D:集中策划原则
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工程项目范围确定的依据包括（）。
A:项目建议书
B:项目功能描述文件
C:相关法律法规
D:同类项目的经验
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项目范围通常由如下（）工作组成。
A:专业工作
B:管理工作
C:行政工作
D:进度控制工作
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工程项目范围变更控制的依据有（）。
A:工作范围描述
B:变更令
C:工程项目进度计划
D:进度报告
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下列属于投资建设期的工作的有（）。
A:工程设计
B:制订年度建设计划
C:施工准备与工程施工
D:竣工验收并交付使用
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在准备阶段，范围确认的结果有（）。
A:项目总体计划
B:可行性研究报告
C:招标文件
D:项目的实体成果
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下列属于工程项目管理具体职能的有（）。
A:决策与计划
B:组织与指挥
C:控制与协调
D:教育与激励
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工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。（）
A:对
B:错
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一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。（）
A:对
B:错
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在工程项目中,大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。（）
A:对
B:错
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