奥鹏教育东财《生产运作管理》单元作业三

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《生产运作管理》单元作业三

不属于“5S”生产现场管理活动内容的是（ ）。
A:整理
B:整顿
C:反省
D:清扫
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精细生产的思想源自（ ）。
A:丰田公司
B:福特公司
C:奔驰公司
D:宝马公司
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看板是（ ）的工具。
A:生成信号
B:传递信号
C:生成产品
D:传送产品
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PDCA循环中，C的职能是（ ）。
A:确定质量管理的方针
B:纠正计划执行中的偏差
C:做好计划的落实
D:检查计划执行的结果
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准时生产制采用的管理工具是（ ）。
A:瓶颈
B:节拍
C:场地
D:看板
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美国著名的质量管理专家朱兰认为，质量就是（ ）。
A:符合性
B:适用性
C:实用性
D:使用性
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（ ）是对一切资源的占用量少、利用率高的生产方式。
A:大量生产
B:手工生产
C:精细生产
D:集成制造
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精细生产萌芽于（ ）。
A:19世纪中叶
B:19世纪末期
C:20世纪中叶
D:20世纪末期
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全面质量管理的核心是（ ）。
A:全面
B:全过程
C:全员
D:全社会
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在JIT中，看板可分为（ ）。
A:材料看板和信号看板
B:传送看板和信号看板
C:材料看板和生产看板
D:传送看板和生产看板
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PDCA循环中包括（ ）。
A:计划阶段
B:执行阶段
C:检查阶段
D:处理阶段
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精细生产的哲理包括（ ）。
A:降低价格
B:提高技术
C:消除浪费
D:持续改进
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下列必须采用全数检验的包括（ ）。
A:便宜产品
B:贵重产品
C:重型产品
D:轻型产品
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准时生产，又被称为（ ）。
A:无库存生产
B:零库存生产
C:丰田生产方式
D:超级市场生产方式
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质量管理经历的发展阶段包括（ ）。
A:传统质量管理阶段
B:产品质量检验阶段
C:统计质量管理阶段
D:全面质量管理阶段
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准时生产用最后的装配工序来调节整个生产过程。（ ）
A:对
B:错
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二战后，以美国企业为代表的精细生产方式逐步取代了大量生产方式。（ ）
A:对
B:错
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质量管理是质量管理部门的工作。（ ）
A:对
B:错
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在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。（ ）
A:对
B:错
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精细生产是二战后美国汽车工业面临“多品种、少批量”的市场制约的产物。（ ）
A:对
B:错
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