奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业一（随机）-0018

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东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0018

计件工资制属于哪一种强化方法：
A:固定强化法
B:固定比率法
C:变动间断法
D:变动比率法
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正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：
A:权力
B:职权
C:领导
D:权威
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“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：
A:流程不确定性高，任务不确定性低
B:流程不确定性低，任务不确定性低
C:流程不确定性低，任务不确定性高
D:流程不确定性高，任务不确定性高
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日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：
A:注重集体主义
B:高不确定性规避
C:权力距离大
D:注重生活数量
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组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：
A:性格
B:感情
C:关系
D:选择性信息加工
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激励过程模式之三把激励过程分为：
A:四阶段
B:五阶段
C:六阶段
D:七阶段
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皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：
A:晕轮效应
B:对比效应
C:期望效应
D:定型效应
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劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A:注意
B:组织
C:解释
D:评论
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群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：
A:参与决策人数的多少
B:参加决策人员当中权威人士的影响
C:决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D:决策所耗用时间的多少
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组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A:自我管理的工作团队
B:工作人性化的质量
C:社会技术系统
D:工作定义
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下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A:支持型领导方式
B:参与型领导方式
C:权威型领导方式
D:指导型领导方式
E:以成就为目标的领导方式
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从决策的主体看，可将决策分为：
A:集体决策和个体决策
B:初始决策和追踪决策
C:战略决策和战术决策
D:程序化决策和非程序化决策
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“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A:资源即为权力
B:知识即为权力
C:决策即为权力
D:网络即为权力
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以下几种方式，（ ）不属于在组织中的劳动分工方式：
A:工作被分解成不同的个人专业
B:工作被分解成不同的活动
C:工作在组织的纵向上进行分解
D:工作在职能上进行划分
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在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
A:认识变革的需要
B:实施计划
C:认识限制条件
D:诊断问题
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上题所选答案共同具备的行为特征包括：
A:自发的
B:有原因的
C:有目的的
D:系统的
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通常来说，开放性非常高的人一般：
A:富有想象力
B:好奇、有创造性
C:具有艺术的敏感性
D:随和性
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在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：
A:对工作意义性的感受
B:对工作结果所负责任的感受
C:对工作实际结果的了解
D:对情境因素的满意感
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下列命题中错误的有：
A:所有的群体都须经过这固定的五个阶段
B:群体不是静止的，而是不断变化和发展的
C:群体总是沿袭这五个阶段朝前发展
D:群体也可能退回到早些阶段
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下列命题中正确的是：
A:作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用
B:作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用
C:无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用
D:无论是观众奥鹏东北财经大学平时在线作业效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
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态度的认知要素，包括个体对某一对象的：
A:知识
B:信息
C:理解
D:评价
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权力是由下列的相连接的环节提供的：
A:信息环节
B:供给环节
C:支持环节
D:了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键
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关于组织文化的形成，下列命题正确的是：
A:组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的
B:组织文化发端于少数人的倡导与示范
C:组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
D:组织文化一般都是自发管理的结果
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管理者应该如何应对环境的挑战：
A:需要更开阔的视野来组织我们的思想
B:系统地考虑资源的安排
C:需要更灵活地设计规范和考核
D:需要更加人性地考虑管理员工
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绩效管理包括哪些内容：
A:设定目标
B:绩效评价
C:奖励体系
D:惩罚措施
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