奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业二（随机）-0024

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东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0024

在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A:贫乏型的管理
B:任务型的管理
C:俱乐部型的管理
D:团队型管理
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组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：
A:教育和沟通
B:参与、促进和支持
C:协商、操纵、收买和强制
D:妥协
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组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
A:工作的重新设计
B:变革组织文化
C:敏感性训练
D:团队建设
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（ ）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
A:直线职能型
B:事业部制
C:矩阵制
D:多维立体制
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控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：
A:工作
B:人际关系
C:下属
D:权力
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情感需要表现在：
A:群体可以满足个人的友谊和情感需要
B:群体可以激发个人的创造性和革新精神
C:群体可以激发个人的工作积极性
D:群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
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在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参与：
A:监督者
B:被管理者
C:向他直接汇报工作的下属
D:执行者
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当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A:结构惯性
B:有限的变革点
C:群体惯性
D:对已有的资源分配的威胁
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组织最基本的构成单位是：
A:人
B:企业
C:一线的操作人员
D:高层管理者
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事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：
A:功能性部门化
B:决策性部门化
C:产品性部门化
D:顾客性部门化
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从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
A:不稳定性
B:可预见性
C:不确定性
D:不可预见性
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在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：
A:开放
B:公平
C:及时
D:准确
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在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
A:同质－稳定
B:异质－稳定
C:同质－不稳定
D:异质－不稳定
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在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系：
A:个人直接关系
B:横向关系
C:直接群体关系
D:交叉关系
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下列关于价值前提的说法正确的是：
A:价值判断被认为是决策的首要前提
B:决策的价值前提是由单一因素决定的
C:价值前提一经确立，就不能改变
D:决策目标和价值目标是一致的
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沟通的主体可以是：
A:个人
B:群体
C:组织
D:无生命事物
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领导连续流理论的提出者为：
A:坦南鲍母
B:勒温
C:利克特
D:施密特
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下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:模范权
E:专长权
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群体成员的三种典型的角色表现为：
A:自我中心角色
B:任务中心角色
C:维护角色
D:控制角色
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绩效管理包括哪些内容：
A:设定目标
B奥鹏东北财经大学平时在线作业:绩效评价
C:奖励体系
D:惩罚措施
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本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A:目标设定
B:成本控制
C:工作绩效
D:开放管理
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社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
A:注意过程
B:保持过程
C:动力复制过程
D:强化过程
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下列属于保健因素的是：
A:公司的政策和行政管理
B:工作安全性
C:与上级的关系
D:地位
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HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：
A:技术
B:信息
C:生活
D:工作
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下列命题中正确的是：
A:作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用
B:作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用
C:无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用
D:无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
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