西安交通大学《护理管理学(高起专)》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

11158–西安交通大学《护理管理学(高起专)》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A.抓住关键因素
B.确立项目
C.自我评价
D.其他都不是
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（2）根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A.１００
B.８０
C.１２０
D.９０
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（3）管理者能够直接有效管理下属的数目称为
A.管理能力
B.管理层次
C.管理权限
D.管理幅度
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（4）下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A.缺乏决策力
B.不善于拒绝
C.政策程序要求不清晰
D.工作目标不当
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（5）我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
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（6）各类型医院的主体是( ）。
A.三级医院
B.综合医院
C.全民所有制医院
D.三级甲等医院
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（7）下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A.速度较快
B.容易发生错误
C.错误的责任有时难以追查
D.较可靠
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（8）理想有效的管理是下列哪种领导类型
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
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（9）下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
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（10）首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
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（11）泰勒的科学管理理论着重研究
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
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（12）有效控制系统的特征是
A.适时、适度控制
B.自我控制
C.客观控制
D.其他全是
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（13）权力性影响力不包括( ）。
A.传统因素
B.资力因素
C.知识因素
D.职位因素
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（14）民主参与式领导作风的优点是( ）。
A.集思广益
B.促进产生新设想
C.适用于紧急情况
D.控制多
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（15）组织设计应遵循的原则，错误的是( ）。
A.专业化与劳动分工原则
B.以人为中心原则
C.目标明确原则
D.责权一致原则
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（16）组织结构中，职能型结构又称
A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
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（17）以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
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（18）分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( ）。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.领导技能
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（19）有关非正式组织的特点叙述错误的是( ）。
A.自发组织的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
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（20）下列哪项不是控制的基本原则
A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
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（21）下列属于非程序化决策的是( ）。
A.护理人力的紧急调配
B.病人陪护问题
C.病室管理问题
D.护理制度执行问题
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（22）最分权化的网络是
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
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（23）组织图中垂直形态显示( ）。
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
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（24）权威型领导作风的优点不包括( ）。
A.信息反馈快
B.奥鹏期末考核效率高
C.行动快
D.控制力强
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（25）医院感染中的自身感染也可以称为( ）。
A.可预防性感染
B.内源性感染
C.交叉感染
D.非条件性感染
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（26）组织设计的核心是( ）。
A.个体工作设计
B.职务设计
C.群体设计
D.结构设计
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（27）下列对目标管理的描述错误的是( ）。
A.具有灵活性
B.强调职工参与管理
C.有利于更有效的控制
D.注重自我控制
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（28）当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
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（29）根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
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（30）＿＿＿是激励的内在要求
A.合理性原则
B.时效性原则
C.公平性原则
D.引导性原则
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（31）下列对授权的原则的描述，错误的是( ）。
A.授权的同时要随时控制
B.授权基于领导者与下属的相互信任
C.既要明确授予的权力也要明确责任
D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级
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（32）目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( ）。
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
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（33）被以后的人们称为科学管理之父的是（ ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
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（34）时间的本质是( ）。
A.生命
B.金钱
C.知识
D.资源
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（35）管理方格理论中，权威式管理又称
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
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（36）马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
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（37）下列不属于古典管理理论的是( ）。
A.科学管理理论
B.一般行政管理理论
C.行政组织理论
D.群体行为理论
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（38）Y理论假设条件下，人的特性是：（ ）。
A.人们有主观能动性
B.人们不喜爱工作
C.人们回避责任
D.人们缺乏雄心壮志
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（39）护理成本核算的方法包括
A.项目法
B.床日成本核算
C.相对严重度测算法
D.其他全是
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（40）在进行直接工时测定时应注意( ）。
A.被测试者应为技术操作最熟练的护士
B.应选择操作难度较大的病人
C.某项操作的工时测定不应包括准备时间
D.被测试者的经验不同或不同时间反复测试，工时有一定差距
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（41）用数字表明所期望结果的报告书或数字化的计划称为( ）。
A.规划
B.策略
C.预算
D.目标
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（42）有关管理宽度原则下列正确的是哪项( ）。
A.管理层次与管理宽度成正比
B.管理层次越多越好
C.每个管理者的管理宽度相同
D.根据组织目标确定适当的管理层次和宽度
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（43）下列关于“人际关系学说”主要内容的描述，正确的是( ）。
A.人都是“经济人”
B.科学的领导者不善于与职工沟通
C.劳动效率与工作程序有关
D.劳动效率取决于人际关系
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（44）当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
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（45）一般行政管理理论的代表人物是( ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
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（46）每日核对医嘱发现问题及时纠正，属于质量控制巾的( ）。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.全面控制
D.同期控制
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（47）历史性的资力因素会让人产生( ）。
A.敬畏感
B.敬重感
C.敬佩感
D.敬爱感
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（48）按照双因素理论，下列属于激励因素的是( ）。
A.与下属的关系
B.工作安全保障
C.对工作的兴趣
D.工资收入
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（49）霍桑试验的主要操作者是( ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
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（50）下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
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（51）操作条件反射理论的代表人物是( ）。
A.斯金纳
B.马斯洛
C.亚当斯
D.弗罗姆
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（52）克斯韦伯的贡献在于提出了( ）。
A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.管理过程理论
D.一般行政管理理论
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（53）下列属于间接护理项目的是( ）。
A.晨间护理
B.心理护理
C.护理查房
D.巡视病人
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（54）按照赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是( ）。
A.与下属的关系
B.工作安全保障
C.对工作的兴趣
D.工资收入
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（55）护理规章制度的基本特点不包括( ）。
A.综合性
B.稳定性
C.变通性
D.两重性
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（56）根据医院感染诊断标准，下列不属于医院感染的是( ）。
A.本次感染直接与上次住院有关
B.在原有感染基础上出现其他部位新的感染
C.新生儿在分娩过程中和产后获得的感染
D.入院48小时内发生的感染
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（57）某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了( ）。
A.正强化
B.负强化
C.消极强化
D.惩罚
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（58）某医院有开放病床1000张，按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准，全体工作人员的最多编设数约为( ）。
A.1400人
B.1500人
C.1700人
D.1800人
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（59）责任制护理的突出优点是( ）。
A.体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
B.总是一种较好的布置任务的方法
C.提供连续和全面的护理
D.能节省时间和人力
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（60）对毕业1-2年的护士的培训，不妥的做法是( ）。
A.进行“规范化”专业培训
B.轮转科室
C.巩固专业思想
D.要求能解决本科护理工作中的疑难问题
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（61）卫生法律责任不包括( ）。
A.行为责任
B.行政责任
C.刑事责任
D.民事责任
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（62）下列不属于谈话技巧的是( ）。
A.善于激发下级的谈话愿望
B.善于启发下级讲真情实话
C.直接批评下属
D.运用倾听技巧
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（63）根据具体情况对是否应该采取某种特定的行为作出的规定称为( ）。
A.政策
B.规则
C.规划
D.政策
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（64）下列哪项不属于计划的原则( ）。
A.客观原则
B.目标可考核性原则
C.先进合理的原则
D.弹性原则
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（65）群体力学理论的代表人物是( ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.卢因
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（66）各类护理规章制度的核心是( ）。
A.岗位责任制
B.护理工作管理制度
C.护理技术操作规程
D.护理业务管理常规制度
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（67）中华护理学会属于( ）。
A.卫生行政组织
B.卫生事业组织
C.群众卫生组织
D.医学研究机构
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多选题：
（1）积极倾昕的基本要求有( ）。
A.对完整性负责
B.不质问对方
C.移情
D.专注
E.接受
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（2）以下属于卫生事业组织的是( ）。
A.职业病防治机构
B.疗养院
C.生物制品研究所
D.红十字会
E.地方病防治委员会
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（3）根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。
A.人际关系
B.工作条件
C.工作兴趣
D.领导赏识
E.工作环境
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（4）权威型的领导方式，优点包括( ）。
A.效率高
B.成员满意度高
C.控制力强
D.促进产生新观念
E.适用于缺乏参与能力的下属
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（5）计划职能的基本含义是( ）。
A.分析形势
B.选择方案
C.确定目标
D.发现问题
E.确定实现目标的途径
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（6）控制的按照性质分类分为
A.预防性控制
B.检查性控制
C.矫正性控制
D.直接控制
E.间接控制
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（7）领导者的基本作风有( ）。
A.专制型
B.顺从型
C.允许型
D.疏离型
E.民主参与型
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（8）以下属于整分合原则基本环节的有( ）。
A.制定标准
B.整体把握
C.灵敏高效
D.科学分解
E.组织综合
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（9）下列属于群众卫生组织的有( ）。
A.中国红十字会
B.中国卫生部
C.中华护理学会
D.北京妇幼保健站
E.中国疾病控制中心
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（10）护理人力资源管理的内容包括
A.人员规划
B.人员选择
C.人员开发
D.培训教育
E.组织建设
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（11）下列属于内容型激励理论的有( ）。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.双因素理论
E.挫折理论
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（12）组织文化的作用包括
A.导向作用
B.约束作用
C.激励作用
D.凝聚作用
E.辐射作用
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（13）组织文化的结构层次包括
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
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（14）责任制护理的优点包括( ）。
A.护理连续性强
B.病人安全感增加
C.护士成就感增加
D.护士责任感增加
E.所需护理人力较少
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（15）按照双因素理论，下列属于保健因素的是( ）。
A.责任感
B.发展自我机会
C.工资收入
D.提升机会
E.与下属的关系
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（16）以下属于霍桑试验内容的是( ）。
A.工厂照明试验
B.继电器装配试验
C.大规模的访问与调查
D.接线板接线工作室试验
E.“快手”对“慢手”的压力试验
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（17）一般来讲，系统的特征包括( ）。
A.目的性
B.整体性
C.层次性
D.动态平衡性
E.环境适应性
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（18）行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：（ ）。
A.能够自我激励
B.总想回避责任
C.能够自我管理
D.不喜欢工作
E.需要启发内因
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（19）以下属于医院工作特点的有( ）。
A.科学技术性强
B.政策性强
C.普遍性和目的性强
D.社会性和群众性强
E.随机性和规范性强
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（20）一般来讲，组织结构可以分解为三种成分，即( ）。
A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分权化
E.适应性
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（21）制定计划的“5W1H”中5W包括有( ）。
A.做什么
B.实现目标途径
C.确定如何做
D.论证为什么要做
E.何人做
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（22）以下属于人际关系学说理论要点的是( ）。
A.工人是社会人
B.工人是经济人
C.强调工人的士气
D.企业中只有正式组织
E.企业中存在非正式组织
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（23）目标设置理论中分析目标是否合适的方面包括( ）。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的可接受性
D.目标的可衡量性
E.目标的价值
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（24）下列哪项属于计划职能范围( ）。
A.回答如何执行护理程序
B.监督护理小组执行职责情况
C.修订岗位职责
D.为护理人员下周工作排班
E.委派某护士负责监控医院感染情况
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（25）下列哪些内容是人力资源的特点
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
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判断题：
（1）公平性原则是激励的内在要求
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（2）与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
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（3）管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（ ）
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（4）质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
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（5）激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。（ ）
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（6）制定标准是控制的基础
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（7）决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。（ ）
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（8）要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。（ ）
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（9）人际关系学派研究的重点在于人与人之间的关系。（ ）
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（10）领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。（ ）
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（11）激励的起点是人的动机
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（12）有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
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（13）有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。（ ）
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（14）目标管理可明确各级人员的职责和任务。（ ）
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（15）护理人力管理的有效性是在保证护理质量的前提下把人员成本消耗控制。（ ）
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（16）根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
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（17）权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）
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（18）组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
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（19）项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
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（20）管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。 （ ）
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（21）组织制定的政策是指导性计划。（ ）
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（22）在组织中最普遍的创新是制度创新。（ ）
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（23）工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）
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（24）管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）
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（25）情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型）的下属。（ ）
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（26）目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（ ）
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