超前自学网西安交通大学《供应链管理》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
150484–西安交通大学《供应链管理》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）( )是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
A.供应链
B.合作伙伴
C.联盟组织
D.供应链管理
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（2）供应链管理的英文简写为:( )。
A.SST
B.SC
C.SCM
D.CIMS
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（3）
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（4）当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
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（5）合作伙伴综合评价的第一步是( )。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴
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（6）( )是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
A.简洁性原则
B.集优原则
C.协调性原则
D.动态性原则
E.战略性原则
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（7）TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中( )。
A.最强的一环
B.最薄弱的一环
C.所有环节
D.部分环节
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（8）目前的供应链系统正在朝着( )的方向进行改革。
A.拉式市场
B.推式市场
C.产品中心
D.推拉式市场
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（9）在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是( )。
A.质量、成本、交付与服务并重的原则
B.数量、成本、交付与服务并重的原则
C.价格、质量、成本与服务并重的原则
D.质量、价格、成本与服务并重的原则
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（10）下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是( )。
A.建立配送中心
B.建立网络式销售通路
C.确定主要顾客并提供高水平服务
D.较少成品库存
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（11）属于多级库存优化与控制的方法有( )。
A.减少成本
B.中心化（集中式）策略
C.改进服务质量
D.获得更多的市场信息
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（12）( )中,会导致“牛鞭效应”。
A.拉式市场
B.推式市场
C.产品中心
D.推拉式市场
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（13）下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( )。
A.侧重于优化单一的库存成本
B.供应链的战略与规划问题
C.供应链的运作问题
D.信息类问题
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（14）
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（15）在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为( )。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.橄榄球现象
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（16）供应链管理的英文简写为:( )。
A.SST
B.SC
C.SCM
D.CIMS
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（17）供应链管理目的:( )。
A.既提高服务水平又降低物流总成本
B.在于提高服务水平
C.在于降低物流总成本奥鹏期末考核
D.其他答案都不是
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（18）
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（19）
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（20）商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
A.双向
B.价值
C.单向
D.信息
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（21）供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A.主要
B.最终用户
C.一级
D.核心企业
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（22）
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（23）选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:( )。
A.响应型供应链
B.拉动式供应链
C.动态的供应链
D.效率型供应链
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（24）基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为( )。
A.稳定的供应链
B.动态的供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
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（25）在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:( )。
A.稳定供应链
B.反应供应链
C.平衡供应链
D.倾斜供应链
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（26）当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
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（27）对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )。
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴
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（28）下列不是供应链合作关系特征的是( )。
A.供应商数目多
B.信息共享
C.供应商选择多标准
D.长期合同并具有开放性
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（29）供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和( )几个方面考察。
A.高效
B.低成本
C.风险防范
D.协调
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多选题：
（1）
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（2）
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（3）关于供应链管理思想以下描述正确的是( )。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
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（4）供应链管理的基本思想包括( )。
A.系统的思想
B.协调的思想
C.合作的思想
D.非核心竞争力的思想
E.顾客服务的思想
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（5）一套完整的供应链战略应该包括( )等基本内容。
A.库存策略
B.运输策略
C.设施策略
D.信息策略
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（6）为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的( )相一致。
A.人力资源战略
B.客户需求
C.实力地位
D.竞争战略
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（7）下列属于功能型产品主要特征的是( )。
A.产品生命周期长
B.产品多样性低
C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率低
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（8）下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略( )。
A.削减企业内部成本
B.缩短提前期
C.增加供应链的柔性
D.降低销售价格
E.通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性
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（9）下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略( )。
A.批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本
B.作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客
C.建立配送中心
D.确定主要顾客并提供高水平服务
E.减少成品库存
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（10）基于大规模定制的供应链的特点有( )。
A.实际上是一种虚拟供应链
B.是以客户需求的拉动为主的供应链
C.是推动型供应链
D.是敏捷供应链
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（11）与传统的供应商关系相比,下列哪些是供应链合作关系的特征( )。
A.合同性质单一
B.供应商规模大
C.信息共享
D.供应批量小
E.多标准并行选择供应商
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（12）供应链合作关系建立的制约因素有( )。
A.相互信任
B.企业文化
C.兼容性
D.能力
E.企业战略
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（13）设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是( )。
A.系统全面性原则
B.简明科学性原则
C.稳定可比性原则
D.互惠一致性原则
E.灵活可操作性原则
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（14）供应链不协调的原因包括( )。
A.供应链成员之间目标上的不一致
B.供应链与外部环境之间的信息不对称
C.供应链成员决策方法的不一致
D.供应链内部成员之间的信息不对称
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（15）导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有( )。
A.需求预测修正
B.产品定价销售策略
C.批量订购
D.提前期延长
E.配给和短缺之间的博弈
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（16）缓解需求变异放大效应的方法有( )。
A.加强需求预测
B.信息共享
C.缩短提前期
D.科学确定定价策略，减少需求变动性
E.建立战略伙伴关系
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（17）供应链管理环境下采购管理的新特点有( )。
A.从关注采购成本到关注采购质量
B.从为库存而采购到为订单采购
C.从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）
D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
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（18）
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（19）
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（20）生产进度信息的主要作用是( )。
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
C.能够快速的了解顾客的实际需要
D.上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
E.能够利用信息消除库存
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（21）供应链管理下生产控制的内容包括( )。
A.生产进度控制
B.生产节奏控制
C.提前期管理
D.库存控制
E.在制品管理
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（22）在供应链管理下,企业的生产计划编制过程有了较大的变动,在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点,主要包括( )。
A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.促进了物流的快速运转
C.丰富了能力平衡在计划中的作用
D.降低了人工成本
E.计划的循环过程突破了企业的限制
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（23）供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征 ().
A.开放性
B.动态性
C.集成性
D.群体性
E.分布性
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（24）马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型,即把生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和作业计划三级计划与( )三级控制系统集成于一体。
A.业务控制
B.订单控制
C.生产控制
D.作业控制
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（25）精益生产模式实施的重要条件是:( )。
A.质量保证
B.适时适量生产
C.现场改善
D.弹性作业人数
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（26）
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（27）根据资源需求的重复程度库存可分为( )。
A.单周期库存
B.多周期库存
C.波动库存
D.预期库存
E.屏障库存
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（28）
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（29）供应链是一条连接供应商到客户的:( )。
A.物料链
B.增值链
C.信息链
D.资金链
E.价值链
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（30）根据供应链的功能模式可以将供应链分为( )。
A.推动式供应链
B.拉动式供应链
C.有效性供应链
D.反应性供应链
E.功能性供应链
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（31）供应链设计的内容包括:( )。
A.供应链成员和合作伙伴选择
B.供应链网络结构设计
C.组织机制和管理程序
D.供应链运作基本规则
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（32）供应链管理的运营机制包括:( )。
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.导向机制
E.自律机制
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（33）集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为( )个回路。
A.作业回路
B.策略回路
C.性能评价回路
D.绩效评价回路
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（34）供应链管理的基本思想包括:( )。
A.系统的思想
B.协调的思想
C.合作的思想
D.非核心竞争力的思想
E.顾客服务的思想
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（35）为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的( )相一致。
A.人力资源战略
B.客户需求
C.实力地位
D.竞争战略
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（36）供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和( )。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.集优原则
C.协调性原则
D.动态性原则
E.战略性原则
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（37）下列属于功能性产品主要特征的是( )。
A.产品生命周期长
B.产品多样性低
C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率低
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（38）下列属于创新型产品主要特征的是( )。
A.产品生命周期3个月－1年
B.产品多样性低
C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率10％－25％
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（39）下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略( )。
A.建立配送中心
B.高频率、小批量的发货
C.延期制造
D.供应商参与新产品的设计开发
E.较多存货，以降低供应链的成本
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（40）
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（41）基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式,即是( )。
A.实体世界的人与人集成
B.实体世界的组织与组织集成
C.软体世界信息集成
D.实体与软体世界的人—机集成
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判断题：
（1）供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息,从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。
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（2）反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应,使缺货、降价、库存尽可能低。
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（3）在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位,它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。
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（4）从20世纪80年代中后期开始,在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮。
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（5）快速响应原理认为,供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期。
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（6）供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。
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（7）
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（8）供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
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（9）
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（10）功能型产品的供应链目标是尽量减少成本,创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。
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（11）在产品的成长期,供应链策略应避免生产环节和供应链末端的大量储存。
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（12）供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平。
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（13）供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程,自下而上的方法则是系统分解的过程。
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（14）供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强-强联合的原则。
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（15）供应链合作关系发展的主要特征是以产品/物流为核心。
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（16）物料处理、仓储和交通被组成在一起,形成实体配送。
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（17）第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题的物流方案。
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（18）从系统开发的角度,客户关系管理是帮助企业以一定的组织方式来管理客户的互联网软件系统。
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（19）MC模式的关键是实现产品标准化和制造柔性化之间的平衡。
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（20）连续性检查的固定订货量、固定订货点策略,即(Q, R)策略。该策略的基本思想是:对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次的订货量要发生变化。
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（21）联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供应商和用户联合管理库存。
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（22）供应链之间的竞争实质上是时间竞争。
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（23）
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（24）依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。
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（25）有效性供应链主要体现供应链的物理功能,对未预知的需求作出快速反应。
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（26）供应链管理目标在于降低成本。
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