四川农业大学《组织行为学(本科)111882》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
111882–四川农业大学《组织行为学(本科)111882》奥鹏期末考试题库合集
单选题:
(1)以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
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(2)组织中人的行为特点具有( )
A.系统性
B.静态性
C.可控性
D.单样性
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(3)下面哪一个不是组织的基本要素( )
A.人际关系
B.协作关系
C.共同目标
D.信息沟通
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(4)根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景,将被测试者放在模拟的工作环境中,由测试者观察其才能、行为,并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做( )。
A.案例法
B.实验法
C.情景模拟法
D.实地测量法
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(5)( )使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。
A.分工
B.协作
C.分工或协作
D.分工和协作
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(6)认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于( )的观点。
A.权变理论
B.情境理论
C.费德勒
D.泰勒
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(7)“以小人之心度君子之腹”反映的是哪一种知觉错误?( )
A.首因效应
B.晕轮效应
C.定型
D.投射
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(8)当几个对象共同包围在一个空间时,人们往往容易把它们组合成一个整体来知觉。这是知觉对象组合的( )
A.接近原则
B.相似原则
C.闭锁原则
D.连续原则
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(9)“社会人”假设是梅奥等人依据( )的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.霍桑试验
B.搬运铁砂实验
C.照明实验
D.阿希实验
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(10)( )是人对客观事物是否符合自己需要而产生的态度的体验。
A.知觉
B.动机
C.情绪情感
D.价值观
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(11)“江山易改,秉性难移”说明个性具有( )
A.整体性
B.独特性
C.稳定性
D.倾向性
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(12)下列说法不正确的是( )
A.个性特征是在人的个性结构中比较稳定的成分,具体包括气质、能力和性格
B.个性的独特性是指每个人的个性的独一无二性
C.个性的稳定性是相对的,并非一成不变的
D.个体个性的不同部分中,能力和气质比较容易发生变化,而性格相对较难发生变化
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(13)麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及( )等四类。
A.民主型
B.艺术家型
C.独裁型
D.工匠型
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(14)提出需要层次不仅表现出满足-上升趋势,而且表现出挫折-倒退趋势的激励理论是( )
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论
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(15)马斯洛认为人的最低层次需要是( )
A.尊重需要
B.成就需要
C.权力需要
D.生理需要
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(16)期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是( )
A.麦克利兰(McClelland)
B.梅奥(Mayo)
C.马斯洛(Maslow)
D.弗鲁姆(Vroom)
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(17)按照赫茨伯格的双因素理论,与保健因素有关的是( )。
A.工作内容
B.工作环境
C.岗位责任
D.进取心
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(18)在期望理论中,反映奖酬与满足需要的关系的概念是( )。
A.期望值
B.价值
C.效价
D.关联性
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(19)决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是( )。
A.创新决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.程序化决策
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(20)区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是( )。
A.工作绩效
B.凝聚力
C.人际关系
D.工作环境
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(21)大多数( )的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。
A.建议/参与团队
B.自我管理型团队
C.行动/磋商团队
D.问题解决型团队
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(22)最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )。
A.组建工作团队
B.成立特别工作组
C.制定计划
D.构建规则与程序
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(23)决策民主化的先决条件是( )。
A.决策科学化
B.决策法制化
C.决策公开化
D.决策合理化
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(24)他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( )。
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
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(25)根据群体的( )的原则,可以把群体划分为开放群体和封闭群体。
A.群体规模
B.构成原则
C.构成方式
D.开放程度
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(26)团队是由具有( )的人们组成的群体,其中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。
A.相互补充的技能
B.相互替代的技能
C.相互补充的知识
D.相互替代的知识
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(27)非正式组织作为存在于正式组织中的一种非正式的社会交往关系具有( )作用。
A.积极作用和消极作用
B.积极作用
C.消极作用
D.积极作用或消极作用
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(28)领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是( )。
奥鹏期末考核A.破除对职位权力的迷信
B.正确地使用权力
C.正确地认识权力的来源
D.有权不用,过期作废
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(29)在以知识型员工为主的组织中,一般是采用( )较为适宜。
A.集权型
B.民主型
C.放任型
D.专制型
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(30)组织文化建设的出发点和归宿是( )。
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
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(31)组织中所存在的亚文化,通常是以( )群体为中心产生的。
A.正式
B.非正式
C.异质
D.工作
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(32)在组织物质环境的组成中,( )是组织的象征。
A.组织旗帜
B.组织标志
C.组织建筑
D.组织生产
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(33)像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结构
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(34)只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( )。选项A)扁平化管理
A.模块化管理
B.集中式管理
C.强化式管理
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(35)组织设计的目的就是:“发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成最佳的综合效果”属于( )的观点。
A.系统论
B.结构论
C.行为论
D.相对论
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(36)当前国内各类组织中最常采用的结构是( )。
A.矩阵组织结构
B.直线职能结构
C.委员会结构
D.事业部结构
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(37)一个组织被分为妇女商店、儿童用品商店、华侨商店、机关服务部、中老年服装商店等等,该组织是按照( )进行分工。
A.操作专业化
B.职能专业化
C.地区专业化
D.顾客专业化
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多选题:
(1)信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息,包括( )。
A.发言人角色
B.挂名首脑角色
C.联络员角色
D.监听者角色
E.传播者角色
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(2)动机与行为的关系有( )。
A.同一动机可以引起多种不同的行为
B.同一行为可以出自不同的动机
C.一种行为可能为多种动机所推动
D.同一行为只能出自同一的动机
E.合理动机可能引起有不合理甚至错误的行为
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(3)社会知觉主要包括( )。
A.对他人的知觉
B.对人际关系的知觉
C.对角色的知觉
D.对因果关系的知觉
E.自我知觉
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(4)关于社会人假设观点正确的有( )
A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的
B.交往需要是人们行为的主要动机
C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大
D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务
E.为了达到组织目标必须靠外力的强制
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(5)个性的特点是:( )。
A.社会性
B.组合性
C.独特性
D.稳定性
E.倾向性
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(6)麦克里(利)兰认为人的最主要需要是( )。
A.成就需要
B.归属需要
C.成长需要
D.权力需要
E.尊重需要
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(7)以下哪些是高归属需要者的特点( )。
A.渴望亲和
B.喜欢合作而不是竞争的工作关系
C.希望彼此之间的沟通和理解
D.乐于演讲
E.注重争取地位和影响力
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(8)关于群体动力理论观点正确的有( )。
A.“场”理论最初用于研究群体行为
B.行为公式为B=F(P,E)
C.“场”理论最初用于研究个体行为
D.“场”论借用了物理学概念
E.创始人是德国社会心理学家卢因
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(9)根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括( )。
A.社交需要
B.自我实现需要
C.安全需要
D.人际关系和谐的需要
E.相互尊重的需要
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(10)具有普遍意义的激励方式有( )。
A.思想政治工作
B.奖励
C.积极强化
D.工作内容丰富化
E.职工参加管理
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(11)减少冲突的策略有( )。
A.设置超级目标
B.采取行政手段
C.上级领导的协调
D.个人的协商
E.团队讨论
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(12)个体与群体的目标冲突主要有( )。
A.个体对于群体目标认识上的差异
B.个体对于群体目标存有偏见
C.个体与群体目标内容上的差异
D.群体的目标过高,个体难以完成
E.个体与群体目标形式上的差异
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(13)小道消息的目标包括( )。
A.建构和缓解焦虑
B.将支离破碎的信息说得完整
C.将群体成员或局外人组成一个整体
D.表明信息发送者的地位或权力
E.强化正式沟通效果
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(14)非正式沟通可以满足职工的哪些需要( )。
A.生理需要
B.安全的需要
C.尊重的需要
D.社交的需要
E.自我实现的需要
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(15)下列哪几项是对待非正式组织的正确态度( )。
A.接受并理解非正式组织
B.发挥非正式组织积极作用
C.不考虑非正式组织的利益
D.注重培育合作的非正式组织,使其居于支配地位
E.注重培育合作的非正式组织,但不应使其居于支配地位
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(16)领导决策过程必须遵循集体决策的原则外,还有( )。
A.信息健全原则
B.可行性原则
C.对比择优原则
D.时效原则
E.系统分析原则
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(17)途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到( )。
A.增加报酬的吸引力
B.对下属阐明工作任务的要求
C.引导职工达到目标
D.帮助职工扫清达到目标的障碍
E.增加下级满足需要的机会
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(18)组织文化分为( )。
A.器物层
B.制度行为层
C.观念层
D.文化层
E.管理层
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(19)组织文化的特点包括( )。
A.阶级性
B.民族性
C.整体性与个体性
D.历史连续性
E.创新性
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(20)二维矩阵结构的主要缺点有( )。
A.项目负责人责任大于权利
B.双重指挥
C.不同部门缺乏配合和信息交流
D.缺乏机动灵活性
E.一个人可以同时参加几个项目小组,降低了人员利用率
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判断题:
(1)晕轮效应是指在感知他人时,将自己的特点归属于他人身上的倾向。
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(2)所谓“江山易改,本性难移”,所以一个人的性格一旦形成就很难改变。
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(3)能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性
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(4)态度测量与实际行为的间隔时间越短,态度与行为就越一致。
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(5)ERG理论不仅提出了“满足-上升”趋势,而且指出了“挫折-倒退”趋势。
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(6)阿德佛认为一个人的需要不是分五种,而是分三种:生存、相互关系、成长,而这三种需要正好分别对应着马斯洛需要层次理论中的生存、社交、自我实现。
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(7)麦克利兰认为,具有高度成就需要的人对企业和国家都有重要的作用。一个公司拥有这类人越多,它的发展越快,获利越多。一个国家拥有这种人越多,越兴旺发达。
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(8)按照公平理论,“参照人”必须是个人在组织中选定的担任同一职务的一类人。
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(9)团队就是群体,群体也是团队。
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(10)研究发现,维护角色对群体绩效有积极的作用。
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(11)工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。
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(12)把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标是管理科学学派的观点。
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(13)一个强大的公司文化可以使员工团结起来并使他们成为组织的一部分。
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(14)学习型组织采用人本管理进行不断改进。
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(15)态度不能直接观察,只能间接地从一个人所表现出来的语言和行为中去推测而知。
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