四川农业大学《薪酬管理(专升本)161874》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
161874–四川农业大学《薪酬管理(专升本)161874》奥鹏期末考试题库合集
单选题:
(1)货币薪酬又称为
A.补贴
B.福利
C.保障计划
D.基本薪酬
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(2)薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬是
A.可变薪酬
B.福利
C.绩效加薪
D.基本薪酬
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(3)最早提出需要层次理论的学者是
A.阿尔德佛
B.马斯洛
C.麦克利兰
D.麦格雷格
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(4)以下说法不正确的是
A.收益分享计划的目的是鼓励工会和管理当局合作
B.差别计件法解决了简单计件工资计划存在的计件单价不合理,同时随意变动的问题
C.简单计件工资制本来用意是按劳动成果支付工资
D.简单计件工资制雇主的本意是提高员工的工资水平,从而引诱员工生产更多的成品使自己收获更多利润
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(5)以下_____企业不适合建立胜任能力为平台的人力资源系统
A.知识型员工占主体的高科技企业
B.服务型员工占主体的服务性企业
C.外界环境变化缓慢的企业
D.组织结构扁平化、网络化、团队化的企业
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(6)企业员工奖励方式包括
A.全勤奖金
B.收益分享
C.利润分享
D.员工持股计划
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(7)国际上通行的薪酬体系中运用最广泛的是
A.能力薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.创新薪酬体系
D.职位薪酬体系
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(8)下列选项中,与薪酬管理无关的法律是
A.最低工资立法
B.反歧视立法
C.同工同酬立法
D.以上都不符合
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(9)下列关于战略性薪酬体系设计的基本步骤的说法不正确的是
A.企业必须全面、准确的了解自己所处的环境,才能确定所需要采纳的薪酬方案
B.企业必须根据组织的经营环境和既定战略来做出合理的薪酬决策
C.一种好的薪酬战略能否不折不扣地贯彻执行,薪酬技术的选择、系统的设计及其执行过程是至关重要的
D.薪酬系统的设计和实施完成之后,对薪酬系统的匹配性进行再评价就可有可无了
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(10)许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是
A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度
C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点
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(11)
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(12)追求_____的企业是非常重视效率的,对操作水平要求尤其高,他们的目标是用较低的成本去做较多的事情
A.创新战略
B.成本领袖战略
C.客户中心战略
D.精简战略
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(13)对于采取稳定战略的企业,下列说法错误的是
A.稳定战略要求企业在自己已经占领的市场中选择出自己能够做得更好的部分,然后把它做得更好
B.采取稳定战略的企业往往处于较为稳定的环境之中,企业的增长率较低
C.采取稳定战略的企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及标准化要求不高
D.采取稳定战略的企业一般追求与市场持平或者略高于市场水平的薪酬
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(14)全面薪酬管理的关键在于根据组织的经营战略和组织文化制定全方位薪酬战略。这体现了全面薪酬_____的特征
A.战略性
B.激励性
C.灵活性
D.创新性
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(15)_____是不随业绩或工作的结果的实现情况而变化的。
A.固定薪酬
B.浮动薪酬
C.短期奖励薪酬
D.长期奖励薪酬
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(16)_____是为了强化员工的应用技能和能力而提供的一整套学习经历
A.职业发展机会
B.开发
C.工作和生活的平衡
D.培训
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(17)_____是将职位分解成若干要素,然后将这些职位在每一种要素上的价值逐个加以比较,最终得出职位的总等级顺序。
A.排序法
B.分类法
C.要素比较法
D.要素计点法
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(18)_____作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
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(19)依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为
A.职位薪酬
B.技能薪酬
C.绩效薪酬
D.年资薪酬
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(20)_____是指员工按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行一个工作任务单位或一种工作职能。
A.技能等级模块
B.能力等级模块
C.职位等级模块
D.战略等级模块
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(21)对员工进行技能分析的目的在于
A.确定对员工的技能进行等级划分的标准
B.确定对员工的能力进行等级划分的标准
C.确定每一个技能单位的货币价值
D.确定员工当前处于何种技能水平上
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(22)以下属于设计一套技能薪酬计划第一个步骤的是
A.在任务描述中应当使信息详细到什么程度
B.评价各项工作任务的难度和重要程度
C.要系统地描述所设计的各种工作任务
D.进行技能等级的确定
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(23)_____是指适用于在个组织中的某些人所扮演的特定角色——比如技师、经理等,而不是这些人所在的职能领域
A.核心能力模型
B.角色能力模型
C.职能能力模型
D.职位能力模型
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(24)地方上的小规模调查通常采取
A.电话访谈
B.问卷调查
C.群体访谈
D.实地访谈
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(25)已知某公司薪酬等级中,中间值是3100元,薪酬变动比率为50%,则薪酬起点和顶薪点是_____
A.1500元和4500元
B.2480元和3875元
C.1650元和4750元
D.2296元和4185元
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(26)采取绩效加薪计划,加薪的时间最常见的是
A.每年一次
B.半年一次
C.两年一次
D.一季度一次
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(27)关于集体谈判说法错误的是
A.集体谈判工资论是工会发展的产物
B.工会决定了劳动力所有者的工资
C.工会对员工的福利有一定的影响力
D.工会可以代表员工就薪酬、工作时间、雇用条件等于企业谈判
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(28)福利在什么时候开始流行
A.20世纪60年代
B.20世纪90年代
C.19世纪60年代
D.19世纪90年代
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(29)
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(30)下列销售人员中适合采用“高提成+低固定”的薪酬模式的是
A.网络销售人员
B.家电、家具销售人员
C.化妆品行业
D.汽车销售人员
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(31)就产品的生命周期而言,当公司产品刚刚上市,产品没有什么知名度或者知名度很小时,企业最好采用_____模式
A.高提成+低固定
B.高固定+低提成
C.高固定+高提成
D.高固定+低浮动
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(32)
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(33)下列关于双重职业发展通道的说法不正确的是
A.在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同的晋升路径
B.一种路径是从专业技术工作转变到管理型工作
C.另一种是继续从事专业技术工作
D.从专业技术工作转变到管理型工作,对企业来说都是有益于企业的发展的
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(34)宝洁集团为公司高层管理人员提供豪华办公室、高级管理人员餐厅、特定的停车位、免费体检的福利项目,此类福利项目称之为
A.企业内部福利
B.企业外部福利
C.个人福利
D.特殊福利
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(35)一般来说,大多数企业的薪酬战略都会着眼于企业的经营业绩和管理人员的所有权,并以此来对高层管理人员进行激励。此外,企业的价值观、经营目标和文化也必然会对组织的高层管理人员薪酬战略产生影响。所以组织在确定高层管理人员的薪酬战略时,要充分考虑
A.将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起
B.正确的绩效评价方法
C.高层管理人员和股东之间的平衡
D.营造出对公司有利的文化
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(36)_____是一种确定2个以上事物之间同异关系的思维过程和方法
A.联想法
B.类比法
C.移植法
D.设问法
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(37)某组织的年度人工成本支出为1000000元,劳动流动率为12%,计划中的平均加薪率为6%,则整体的流动效应为
A.7200元
B.9000元
C.50000元
D.60000元
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(38)从信息收集方式来看,企业可以采取若干种不同方式来进行信息的收集工作,_____是一种应用广泛的信息收集方式
A.个体访谈法
B.问卷调查法
C.目标群体调查法
D.面谈法
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(39)下列有关薪酬计划的制定描述错误的是
A.自上到下法比较实际
B.自上而下法准确性差
C.自上而下法积极性差
D.从下而上法可行性高
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(40)通过_____能够劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息
A.薪酬决策
B.薪酬采集
C.薪酬的分析
D.薪酬的市场调查
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(41)薪酬调查过程中,确定被调查的岗位时应当遵循_____原则
A.相关性
B.可比性
C.区别性
D.对比性
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(42)由于特定职位上员工更替而导致的薪酬差额称为
A.首因效应
B.替代效应
C.规模效应
D.流动效应
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多选题:
(1)以下属于总薪酬构成的是
A.股票期权
B.基本报酬
C.可变报酬
D.福利和服务
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(2)今天的信息化形式是
A.电子化
B.数字化
C.网络化
D.智能化
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(3)在知识经济中,主要战略资源是
A.知识
B.信息
C.资金
D.智力
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(4)企业战略分为公司战略和竞争战略,其中公司战略又包括_____三种战略
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.创新战略
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(5)技能薪酬体系通常适用于所从事的工作比较具体,而且能够被清晰界定的
A.操作人员
B.技术人员
C.外来人员
D.办公室人员
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(6)薪酬调查的作用有
A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据
B.为企业调整员工的薪酬制度奠定依据
C.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
D.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
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(7)以下表述中关于薪酬比较比率的涵义有
A.员工实际获得的基本薪酬与市场平均薪酬水平之间的比较关系
B.员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系
C.薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系
D.薪酬区间中值与员工实际获得的基本薪酬之间的比较关系
E.市场平均薪酬水平与薪酬区间中值之间的比较关系
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(8)薪酬结构设计的影响因素有
A.企业特性
B.员工特性
C.经济环境特性
D.社会环境特性
E.外部竞争特性
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(9)以下属于平等式薪酬结构的特征的是
A.薪酬等级数目较少
B.薪酬等级数目较多
C.相邻等级之间及最高与最低薪酬之间差距较大
D.相邻等级之间及最高与最低薪酬之间差距较小
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(10)公平理论说明
A.对员工行为产生影响的是绝对薪酬的数量
B.企业应建立起一套客观公正的绩效评价体系
C.企业必须在全体员工中保持公平性和一致性
D.薪酬的内部公平性和外部公平性对员工绩效没有影响
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(11)关于绩效奥鹏期末考核奖励计划说法正确的是
A.可以取代其他薪酬计划
B.可分为短期激励计划和长期激励计划
C.有助于强化组织规范,激励员工调整自己的行为
D.直接计件工资计划不属于绩效奖励计划的一类
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(12)个人绩效奖励计划的作用
A.提高生产率
B.降低生产成本
C.提高员工收入
D.提高团队凝聚力
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(13)个人绩效奖励计划的潜在缺点有
A.不适用于知识型员工
B.不利于员工掌握多种技能
C.导致员工只做与利益相关的事情
D.在设计和维持员工可以接受的绩效衡量标准存在难题
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(14)群体绩效奖励计划通常分为
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.成功分享计划
D.小群体奖励计划
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(15)销售人员薪酬计划的设计要素包括下列
A.覆盖范围
B.目标现金薪酬
C.薪酬组合
D.绩效衡量以及奖励公式
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(16)下列选项中属于全面报酬战略中福利计划的是
A.失业保险
B.社会保障
C.精神健康保险
D.退休保险
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判断题:
(1)薪酬管理对企业的发展有举足轻重的地位,几乎所有的企业都在薪酬管理方面投入了大量的精力。
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(2)采用外部成长战略的企业需要注意企业内部薪酬管理的规范化和标准化。
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(3)在冰山模型中,知识和自我认知是冰山在海面上可见的部分。
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(4)高薪酬的企业在宣传方面所做的努力比任何低薪酬企业高许多。
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(5)补偿性工资差别理论是由克拉克提出的。
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(6)凭借和上司的亲密关系就可以得到薪酬的提升。
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(7)薪酬变动比率的大小取决于变动特定职位在企业中的重要性。
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(8)
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(9)薪酬调查不属于日常管理的内容。
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(10)工伤保险的费率主要有差别费率和浮动费率两种形式。
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(11)在企业中影响薪酬预算的宏观环境的包括:当地物价的变动、政府的宏观调控、经济发展水平与劳动生产率等。
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(12)薪酬预算的方法中最常规的有外观接近法和内观接近法。
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(13)创新都是从一定的社会需要出发的。
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(14)计算工资总额的方法不包括工资总额占附加值比例。
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