四川农业大学《管理学(专科)88570》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
88570–四川农业大学《管理学(专科)88570》奥鹏期末考试题库合集
单选题:
(1)1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A.泰勒
B.亚当.斯密
C.孔茨
D.韦伯
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(2)( )指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
A.目标管理
B.战略管理
C.质量管理
D.财务管理
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(3)(????)认为,组织和组织成员的行为是复杂的,不断变化的,再加上环境的复杂性,因此,管理方式或方法也应该随着情况的不同而改奥鹏期末考核变。
A.权变理论学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.经验主义学派
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(4)( )是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
A.运筹学方法
B.滚动计划法
C.PERT网络计划技术
D.计量经济学方法
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(5)( )认为由于外界环境的影响,再加上人的知识和能力有限,所以在制定决策时,只能根据令人满意原则进行决策。
A.管理科学学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.决策理论学派
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(6)( )认为,科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A.泰勒
B.法约尔
C.孔茨
D.西蒙
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(7)统一指挥原则是由( )提出来的。
A.法约尔
B.孔茨
C.伍德沃德
D.伯法
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(8)( )是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
A.战术决策
B.常规决策
C.科学决策
D.战略决策
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(9)( )是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A.正式组织
B.非正式组织
C.组织实体
D.组织工作
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(10)美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出( )的管理思想。
A.科学管理
B.目标管理
C.计划管理
D.民主管理
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(11)针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是( )。
A.程序化决策
B.风险型决策
C.非常规决策
D.战术决策
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(12)( )认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。
A.管理科学学派
B.权变理论学派
C.决策理论学派
D.行为科学学派
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(13)只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的( )。
A.民主原则
B.反馈原则
C.满意原则
D.系统原则
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(14)按照李柯特的四种领导方式理论,在设置和实现目标方面最有效率的,而且通常也是最富有成果的一种方式是( )。
A.专制集权式
B.开明集权式的领导方式
C.协商民主式
D.参与民主式的领导方式
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(15)( )要求将一切社会组织及其管理都看成系统,其内部划分若干子系统,而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A.动态适应观点
B.权变观点
C.人本观点
D.系统观点
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(16)按照勒温的三种极端的领导作风理论,工作效率最高的是( )。
A.放任式领导方式
B.开明集权式领导方式
C.民主式领导方式
D.专制式的领导方式
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(17)某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人
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(18)下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
D.企业应采用传统的管理方法
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(19)下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观
B.权利观
C.公正伦理观
D.社会契约整合理论
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(20)“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
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(21)头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A.⑴⑵
B.⑴⑵⑶
C.⑴⑵⑶⑷
D.⑴⑵⑶⑷⑸
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(22)计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
A.目标管理
B.滚动计划法
C.网路计划技术
D.企业资源计划
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(23)某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消除
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(24)古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()
A.领导职能
B.计划职能
C.控制职能
D.组织职能
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(25)一个企业的精神文化是指()
A.厂容厂貌
B.职工风貌
C.沉淀于企业职工心里的意识形态
D.产品形象
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(26)根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A.稳定的领导行为
B.领导者的品质权威
C.领导者能否适应其所处的具体环境
D.是专制型领导还是民主型领导
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(27)公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A.薪酬量
B.比较的结果
C.工作条件
D.晋升机会
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多选题:
(1)领导行为理论主要包括( )等。
A.勒温的三种极端的领导作风
B.利克特的四种领导方式
C.领导的权变理论
D.领导行为连续统一体理论
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(2)按控制的来源划分,控制可以分为( )。
A.正式组织控制
B.前馈控制
C.群体控制
D.自我控制
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(3)依据计划的约束力划分,计划可以分为( )。
A.战术计划
B.指令性计划
C.指导性计划
D.局部计划
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(4)控制的三个基本要素包括( )。
A.明确完整的组织机构
B.控制标准
C.偏差信息
D.纠正措施
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(5)常用的控制标准主要有( )。
A.实物量标准
B.价值标准
C.时间标准
D.质量标准
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(6)按计划制定者的层次划分,计划可以分为( )。
A.战略计划
B.指令性计划
C.管理计划
D.作业计划
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(7)组织设计的动态原则有( )
A.职权和知识相结合原则
B.集权与分权相结合原则
C.弹性结构原则
D.统一指挥原则
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(8)按人际沟通渠道区分,沟通可以分为( )
A.下行沟通
B.正式沟通
C.上行沟通
D.非正式沟通
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(9)职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整()。
A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
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(10)控制过程应包括以下几个步骤()。
A.确立标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.改变计划
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(11)扁平式结构的组织具有的优点()。
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥主动性和首创精神
D.信息失真的可能性小
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(12)美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A.替代品制造商
B.原材料供应者
C.潜在的竞争者
D.产品用户
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(13)强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?()
A.无论正负强化,均应强调及时性,且以正强化为主
B.正强化强调及时性,负强化应尽量淡化和冷处理
C.正强化和负强化,要根据组织主管人员的意图决定
D.正强化不仅包括物质奖励,而且包括精神激励
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(14)下面对维持和创新的说法正确的是()。
A.维持对系统的生存发展是非常重要的,创新则可有可无
B.创新是维持基础上的发展
C.维持是创新的逻辑延续
D.创新是为了实现维持的成果
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(15)下面哪些是人际关系学说的主要观点()。
A.企业的职工是社会人
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.人的行为都是由一定的动机引起的
D.企业应采用新型的管理方法
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(16)系统原理的要点包括()。
A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理
D.综合性原理
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(17)下列因素对分权有促进作用的是()
A.组织的规模
B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要
D.活动的分散性
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(18)下列选项属于企业短期决策的是()。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
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(19)下列关于计划的作用正确的说法是()。
A.计划是管理者开展活动的有利依据
B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C.计划是管理者提高效益的重要方法
D.计划是管理者进行控制的标准
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(20)目标管理的意义在于()。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
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(21)传统的部门化的方法和途径包括()。
A.职能部门化
B.区域部门化
C.过程部门化
D.用户部门化
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判断题:
(1)喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
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(2)矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
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(3)在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
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(4)在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
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(5)能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
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(6)管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
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