华中师范大学《现代管理学》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

124547–华中师范大学《现代管理学》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类( )。
A.维持体内平衡的需求
B.谋求安全的动机
C.渴望与人建立情感联系
D.追求自尊的需要
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（2）某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（ ）。
A.X理论
B.Y理论
C.科学管理理论
D.经济人假设理论
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（3）B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。
A.多维制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
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（4）决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（ ）。
A.常规决策
B.战略决策
C.战术决策
D.风险决策
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（5）亚当斯公平理论侧重研究的内容是( )。
A.人类需要层次之间的递进关系
B.个人努力与绩效的关系
C.不同需要追求者的心理与行为特点
D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响
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（6）属于内容型激励理论的是（ ）。
A.归因理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.公平理论
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（7）不属于目标管理特点的是（ ）。
A.过程管理
B.成果管理
C.民主管理
D.自觉管理
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（8）依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（ ）。
A.计划与组织
B.控制
C.指挥与协调
D.经营
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（9）体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是( )。
A.适当的集权和分权原则
B.秩序原则
C.公平原则
D.跳板原则
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（10）首先提出PDCA循环的是（ ）。
A.波特
B.西蒙
C.戴明
D.孔茨
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（11）《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出："知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆"。这反映出中国古代( )。
A.自发的社会管理思想
B.原始的人事管理思想
C.朴素的系统管理思想
D.机械的唯物主义思想
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（12）学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于（ ）
A.实现自我超越
B.改善心智模式
C.加强团队学习
D.建立共同愿景
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（13）正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ ）。
A.沟通
B.协调
C.组织
D.领导
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（14）霍桑实验的主持人是( )。
A.法约尔
B.梅奥
C.沙因
D.亚当斯
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（15）权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是( )。
A.权力有效原则
B.责任明确原则
C.统一梯次原则
D.方向正确原则
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（16）泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于( )。
A.工商企业管理领域
B.国家行政管理领域
C.公共事务管理领域
D.社会事务管理领域
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（17）现代管理系统的第一资源是（ ）
A.物力资源
B.财力资源
C.人力资源
D.信息资源
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（18）在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是( )。
A.计划环节
B.实施环节
C.检查环节
D.处理环节
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（19）决策树法属于( )。
A.程序性决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.非确定型决策方法
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（20）依据双因素理论，下列属于保健因素的是( )。
A.管理方式与管理政策
B.职业发展与成就
C.工作具有挑战性
D.行为表现受表彰
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（21）社会—技术系统学派的创始人是（ ）。
A.泰勒
B.法约尔
C.彼得德鲁克
D.巴纳德
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（22）某县围绕发展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献计献策，以做出决策，这种方法属于（ ）。
A.拟决策法
B.德尔菲法
C.方案前提分析法
D.头脑风暴法
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（23）在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（ ）。
A.社会管理
B.国家管理
C.经济管理
D.文化管理
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（24）梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（ ）。
A.严格劳动纪律
B.提高职工的满足度
C.加强监督制约
D.完善组织机构体系
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（25）查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（ ）。
A.计件工资制度
B.计时工资制度
C.差别计件工资制度
D.工资加利润分享制度
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（26）决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（ ）。
A.决策模式
B.决策规则
C.决策方法
D.决策要素
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（27）因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为(　　)
A.晕轮效应偏差
B.刻板印象偏差
C.主观好恶偏差
D.集中趋势偏差
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（28）某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是(　　)
A.职能制
B.直线制
C.多维制
D.矩阵制
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多选题：
（1）目标管理法中制定目标的原则有（ ）。
A.统一性系统性原则
B.科学性预见性原则
C.应变性协调性原则
D.先进性可行性原则
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（2）全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )。
A.标准的选择
B.过程评估
C.过程标准化
D.过程改进
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（3）泰勒科学管理理论的缺陷主要有( )。
A.对人的看法是错误的
B.忽视技术因素的影响
C.忽视组织的整体性
D.忽视社会因素的影响
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（4）美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。
A.员工素质
B.职位权力
C.任务结构
D.上下级关系
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（5）在归因理论中，韦纳认为人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于( )。
A.努力
B.任务难度
C.能力
D.机遇
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（6）运用系统分析方法进行系统分析时，应遵循的基本原则有( )。
A.整体性原则
B.优化原则
C.模型化原则
D.层次性原则
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（7）工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列奥鹏期末考核方法使工作丰富起来（ ）。
A.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
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（8）物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ ）。
A.人力资源
B.物力资源
C.财力资源
D.技术资源
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（9）组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A.相互关系
B.协作方法
C.工作范围
D.工作内容
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（10）领导者强制性影响力的产生因素有( )。
A.传统因素
B.资历因素
C.知识因素
D.职位因素
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（11）多维制组织结构模式把管理机构划分为（ ）。
A.按产品划分的事业部
B.按技术水平划分的管理机构
C.按职能划分的职能参谋机构
D.按地区划分的管理机构
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（12）王局长特别欣赏古典管理理论，并应用于管理实践，其管理行为特征应该是(　 　　)。
A.以工作为中心
B.重视纪律的功能
C.强调集中行使权力
D.实行严格的监督与控制
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（13）影响组织设计的因素有（　 ）。
A.组织环境
B.组织战略
C.组织规模
D.组织技术
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（14）任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
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（15）有效协调必须遵循的原则是( ) 。
A.以人为本
B.客观公正
C.灵活机动
D.注重整体
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（16）零基预算的程序包括（ ）。
A.建立预算目标体系
B.逐项审查预算
C.编制预算
D.排定各项目、各部门的优先顺序
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（17）需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。
A.维持生命的衣食住行
B.生活要得到基本保障
C.避免人身伤害，失业保障
D.年老时有所依靠
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（18）前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（ ）
A.对情况的观察
B.对规律的掌握
C.对趋势的分析
D.对信息的获得
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（19）在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( ) 。
A.具有首创性
B.具有未来性
C.具有先进性
D.具有变革性
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判断题：
（1）信息系统收集信息要注意历史的延续性。（ ）
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（2）行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。（ ）
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（3）麦克利兰的研究证明，高度社交需要对管理人员最为重要。（ ）
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（4）管理是社会资源有效配置的手段。（ ）
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（5）蓝海战略体系中所谓的“红海”是指当前已存在的饱和市场。（ ）
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（6）法约尔为管理科学提供了完整了理论框架。（ ）
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（7）早期行为科学又称人际关系论。
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（8）按照马斯洛的需要层次理论，随着收入的增加，物质财富的积累，人的精神需要趋于强烈。（ ）
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（9）管理的自然属性也称生产关系属性。（ ）
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（10）古代管理思想具有直观性。（ ）
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（11）发掘中国古代管理思想具有文化寻根的意义。（ )
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（12）现代管理要求以人为中心设置职位。（ ）
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（13）环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高。（ ）
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（14）领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入成熟阶段时，领导者应采取授权式领导方式。（ ）
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（15）现代管理包括公共管理和私人管理两大领域。（ ）
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（16）因为定量分析方法更客观、更准确、更严密，所以将完全取代定性分析方法。（ ）
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（17）匿名性是德尔菲法最重要的特点。（ ）
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（18）领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ）
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（19）现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（ ）
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