华中师范大学《人力资源管理A（学分互认）》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

157611–华中师范大学《人力资源管理A（学分互认）》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是（）
A.群体强调信息共享，团队则强调集体绩效
B.团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的
C.群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的
D.群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的
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（2）正强化是在某种行为发生以后，立即用()的奖励来肯定行为。
A.团队
B.物质或精神
C.安全感
D.晋升
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（3）()是企业招募初级岗位的重要来源。
A.学校
B.竞争对手
C.失业人员
D.自由职业者
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（4）关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是（ ）
A.企业人力资源的需求量和供给量越多越好
B.人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系
C.人力资源的供给与需求必须不断的调整，才能求得相互适应
D.必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整，才可能达到人适其位、位得其人
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（5）()是指通过企业的员工、客户或者合作伙伴的推荐来进行招募。
A.广告招募
B.外出招募
C.推荐招募
D.中介机构招募
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（6）组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）
A.完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多
B.职位越高，报酬越多
C.对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多
D.所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多
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（7）以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）
A.有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异
B.可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性
C.可以决定一个人从事什么样的职业
D.可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体
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（8）
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（9）关于目标管理法的说法不正确的是（）
A.目标管理是一个封闭的系统
B.实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情
C.目标提供了绩效考评的标准
D.确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战
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（10）基准性胜任素质模型所预测的绩效标准是()。
A.胜任
B.标准
C.素质
D.形象
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（11）工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括（ ）
A.指导定向职务分析法
B.管理职位描述问卷
C.任务清单法
D.功能性工作分析
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（12）鉴别性胜任素质模型所预测的绩效标准是()。
A.素质
B.标准
C.胜任
D.优异
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（13）以下哪项不属于人力资源业务规划()。
A.人员补充计划
B.人员配置计划
C.人员供给计划
D.工资激励计划
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（14）组织开发与管理开发的区别在于（）
A.组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范
B.组织开发比管理开发更为有效
C.管理开发比组织开发更为有效
D.组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围
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（15）若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括____。
A.详尽的工作规划
B.强调以个人为基础的薪资
C.团队为基础的训练
D.用绩效评估作为员工发展的工具
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（16）根据沙因的职业锚理论，拥有()的人希望过专家式的生活。
A.管理型职业锚
B.自主/独立型职业锚
C.安全/稳定型职业锚
D.技术/职业型职业锚
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（17）以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）
A.培训强调通用性和灵活性
B.有限的晋升路径，水平晋升
C.报酬强调员工个人与工作小组的业绩
D.最高管理层掌握人力资源的所有信息
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（18）我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）
A.有利于减少国有企业资金负担
B.可能会造成一部分国有资产流失
C.有利于遏制国有企业中人才流失现象
D.国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟
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（19）解聘辞退是()时最常采用的策略。
A.供给小于需求
B.供给等于需求
C.供给大于需求
D.供给与需求不一致
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（20）工作调换就是在相同或相近级别的职位间进行人员()来填补职位空缺。
A.晋升
B.补充
C.培养
D.调动
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（21）
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（22）组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是____。
A.组织负责计划生活和工作目标，个人负责安排职业阶梯
B.组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣
C.组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径
D.组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系，个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化
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（23）关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（ ）
A.通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量
B.在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度
C.劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值
D.人力资源的投资包括：营养保健投资和教育培训投资
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（24）以下哪项属于保健因素()。
A.成长
B.晋升
C.责任
D.薪酬
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（25）自我概念是指对自己的身份、个性和()的认识与看法。
A.收入
B.价值
C.需求
D.发展
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（26）关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是____。
A.互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多
B.人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人
C.个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补奥鹏期末考核
D.人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的
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（27）
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（28）我国劳动法规定的劳动年龄为（ ）。
A.14周岁
B.16周岁
C.18周岁
D.20周岁
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（29）在现代企业人力资源管理中经常强调团队的作用，这反映了人力资源管理的（ ）。
A.投资增值原理
B.互补增值原理
C.激励强化原理
D.动态适应原理
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（30）各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.劳动定额法
D.转换比率法
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（31）企业核心能力的来漂是（ ）。
A.组织资本
B.人力资本
C.智力资本
D.社会资本
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（32）处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点（ ）。
A.亲验法
B.观察法
C.间卷法
D.访谈法
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（33）
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（34）
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（35）“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（ ）。
A.经验性面试
B.情境性面试
C.非结构化面试
D.半结构化面试
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（36）人员招聘的直接目的是（ ）。
A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人员
C.提高单位人力资源储备
D.提高单位影响力
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（37）
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（38）绩效考核结果的应用不包括（ ）。
A.培训需求的产生
B.绩效工资的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
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（39）在工作绩效方面，美国企业一般比较注重考核员工的（ ）
A.中短期业绩
B.长期业绩
C.中长期业绩
D.短期业绩
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多选题：
（1）人力资源管理的目标包括（）
A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量
B.为价值创造营建良好的人力资源环境
C.保证员工价值评价的准确有效
D.实现员工价值分配的公平合理
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（2）企业生命周期包括()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.正规化阶段
D.合作阶段
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（3）人力资源管理的功能提现在()。
A.吸纳
B.维持
C.开发
D.激励
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（4）职位分析的原则包括()。
A.系统分析原则
B.因人设岗原则
C.关注职位原则
D.以当前工作为依据原则
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（5）人员素质测评的特点包括（）
A.人员素质测评是绝对测量，而不是相对测量
B.人员素质测评是抽样测评，而不是具体测量
C.人员素质测评是间接测量，而不是直接测量
D.人员素质测评主要是心理测量，而不是物理测量
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（6）
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（7）以下选项中关于员工培训的说法正确的包括____。
A.员工培训的结果一定可以带来员工素质的提高
B.员工培训的直接任务是提高员工的知识、技能，改进员工的工作态度和行为
C.员工培训是员工职业发展和实现自我价值的需要
D.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标
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（8）职业生涯对企业的意义包括()。
A.稳定队伍
B.提高企业绩效
C.有助于企业文化建设推进
D.更好的控制职业生活
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（9）薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括（）
A.确定付酬原则与策略
B.开展职务评价
C.确定薪酬标准
D.建立薪酬结构
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（10）工作说明书的内容包括（）
A.工作的目标任务
B.工作的流程与规范
C.工作的标准与要求
D.工作的责任与权力
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（11）人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在（）
A.人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行
B.人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报
C.非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求
D.人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任
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（12）以下关于人力资源内涵的阐述中，正确的是（）
A.人力资源包括体质、智力、知识和技能四部分
B.人的体能和智力，是人力资源的基础性内容
C.人力资源所具有的劳动能力只有在劳动时才能发挥出来
D.人力资源是一定范围的人口总体
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（13）职业生涯规划的目的在于（ ）
A.改善组织的人力资源计划和人力资源开发
B.改善所有职业阶段上的人与岗位的匹配过程
C.改进个人职业计划
D.解决中、晚期出现的落伍退化、激力消失和求安稳的问题
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（14）关于组织文化的说法正确的包括（）
A.价值为本的管理是文化管理的至高境界
B.组织文化建设就是公司的“形象设计”
C.变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务
D.组织文化建设是组织生存与发展的“地基”
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（15）组织文化对人力资源开发与管理的作用包括（）
A.导向作用
B.规范作用
C.凝聚作用
D.激励作用
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（16）最优的人力投资结构包括____。
A.合理分担投资的成本
B.维持均衡收益
C.尽可能地投资
D.替代与互补均衡
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（17）创新战略下的薪酬管理特点是()。
A.奖励产品和生产方法创新
B.工资以市场为基准
C.强调生产率
D.宽泛性的工作描述
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（18）人力资本与物质资本的不同表现在（）
A.资本所有权差异
B.人力资本定价与风险补偿
C.人力资本投资行为与消费行为很难区别
D.教育投资形成的人力资本比大多数物质资本更为耐用
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（19）非法定福利的特点表现在（）
A.企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度
B.非法定福利的资金来源于企业营利
C.非法定福利一般以普惠制方式向员工提供
D.非法定福利是以业缘关系为标志的
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（20）薪酬管理的内容包括（ ）
A.薪酬水平及其调整
B.薪酬制度的设计
C.薪酬形式的采用
D.薪酬成本的控制
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（21）人力资源与人力资本的区别表现为（）
A.两者说明问题的角度有区别
B.两者分析问题的内容有所区别
C.人力资源的内容更为丰富一些
D.人力资源是资本性资源，是人力投资的结果
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（22）
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（23）下列属于人力资源开发目标的是（）
A.提高劳动者的劳动技能、综合素质，及其技术创新能力，造就各行各业的专业技术人才
B.培养人的参政、议政能力，推进社会政治民主化的进程
C.陶冶人的思想情操，丰富人的感情世界，促进精神文明建设
D.实现人的自由全面发展
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（24）我国劳动关系的整合包括的任务包括（）
A.整合所有者与经营者之间的关系
B.整合经营者与职工之间的关系
C.整合职工与职工之间的关系
D.整合企业与职工之间的关系
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（25）
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（26）与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括（）
A.经济环境因素
B.科学技术环境因素
C.政治法律环境因素
D.人口环境因素
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（27）关于员工福利和企业战略互动发展的创新方案说法正确的包括____。
A.如果大量的浮动奖励基于不现实的业绩标准，员工会认为这是对他们的掠夺
B.应当以业绩目标决定员工福利水平
C.可以采用与经理激励项目同样的奖励标准
D.公司的薪酬开支会随着业绩的好坏而变化，不会超过企业支付能力
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（28）关于期望理论的说法正确的包括____。
A.动机强度=效价*期望值
B.效价越大，期望值越高，行为动机就越强烈
C.期望与动机强度成正比
D.期望值是目标实现的概率
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（29）胜任素质的核心特征包括()。
A.客观性
B.强调深层次特征
C.因果关联性
D.分级可测评性
E.行为可测评性
F.关注突破点
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（30）解决劳动争议的途径包括____。
A.通过劳动争议调解委员会进行调解
B.通过劳动争议仲裁委员会进行裁决
C.通过法院处理劳动争议
D.由用人单位解决
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（31）人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（ ）。
A.社会性
B.共享性
C.可测量性
D.能动性
E.可开发性
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（32）媒体广告招聘的优点有（ ）。
A.信息传播范围广
B.应聘人员数量大
C.组织的选择余地大
D.招聘时间较长
E.广告费用较高
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（33）人力资源规划的总目标有（ ）。
A.企业在适当时机，获得适当人员
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势
D.实现人力资源的最佳配置
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（34）下列属于员工获得的内在报酬的有：（ ）
A.工作自主性
B.晋升
C.表扬
D.自我成就感
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（35）劳动组织可分为（ ）
A.企业劳动组织
B.社会劳动组织
C.宗教组织
D.家庭组织
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（36）下列属于简历中客观内容的是（ ）
A.个人信息
B.教育经历
C.工作经历
D.工作业绩
E.对自己的个性描述
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判断题：
（1）招募一般员工可以通过招募广告、推荐和职业中介机构的方式。
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（2）双因素理论是由马斯洛提出的。
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（3）成立职位分析小组是为了保证职位分析开展做好准备。
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（4）中层管理者的主要工作是“上传下达”。
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（5）社会人假设认为人总是力图用最小的投入获得满意的报酬。
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（6）冻结招聘一般用于结构性人力资源供需不平衡。
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（7）招募销售人员可以通过技校、报纸杂志、员工推荐或求职者自荐的方式。
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（8）工作轮换不利于员工掌握某一职位的深度技能，会影响工作的专业性。
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（9）招聘的主要依据是人力资源规划的结果。
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（10）薪酬水平高的职位供给量会大于薪酬水平低的职位。
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（11）培训工作中最关键的一项内容是确定培训需求。
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（12）通过培训可以提升人力资源需求。
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（13）行为锚定评价法是由岗位鉴定法演变而来的
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（14）弹性工作制的优点是员工可以自己掌握工作时间
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（15）目标管理只是一整套计划系统
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（16）
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（17）企业中的每项工作都应该有两份文件，即工作描述和工作规范
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（18）等级鉴定法的缺点是所需要花费的成本比较高
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（19）在整个公司范围内，人力资源经理对其他经理人可能行使相当程度的直线职能，这就是所谓的人事主管的"隐含职权"
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（20）减少员工的收入、降低员工的职位、取消员工某种福利待遇、增加员工的工作量等等，都可能是一种惩罚
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（21）职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。（ ）
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（22）用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。（ ）
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（23）组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（ ）
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（24）为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（ ）
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（25）效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（ ）
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（26）试方法可以全面测评个体的任何素质。（ ）
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简答题：
（1）简述人力资源管理活动所包含的主要内容。
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（2）
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